Компания Microsoft посчитала профессиональных разработчиков программного обеспечения в России. На начало 2010 г. их было около 350 тыс. человек, рассказал CNews Денис Котляров, менеджер по развитию продуктов российского офиса Microsoft. Эти данные получены на основе числа проданных российским заказчикам лицензий на средства разработки, СУБД и другие программы, в работе с которыми участвуют программисты.

В 2003 г., по оценке Microsoft, в России насчитывалось около 212 тыс. разработчиков программного обеспечения, сообщил Котляров. То есть, за семь лет их число выросло на 138 тыс. человек. Таким образом, в среднем каждый год в России появляются около 20 тыс. новых профессиональных программистов.

Потенциал профессии разработчиков ПО весьма высок. По данным Microsoft, программистов непрофессионалов в России насчитывается 850 тыс. человек. К этой категории относятся студенты и школьники, т.е. те, кто пока не зарабатывает на программировании деньги, но в скором времени может пополнить ряды профессионалов.

Руководитель "Работа@Mail.Ru" Алла Серегина считает, что динамики роста числа разработчиков выше, чем говорят в Microsoft. "В 2004 - 2007 гг. мы наблюдали ежегодный прирост числа программистов на уровне 70% от предыдущего года, - говорит она. - Затем темп снизился до 50%. При этих оценках мы ориентировались на число закрытых вакансий и количество резюме, в том числе молодых специалистов". Объясняет это Серегина модой на профессию, ее востребованностью и тем, что большое число разработчиков стало появляться в регионах - Перми, Краснодаре и т.д.

По оценке Microsoft профессиональных разработчиков ПО в России на начало 2010 г. было 350 тыс. человек

В последние годы заметно поменялась сфера деятельности программистов. "Раньше мы старались привлечь к использованию нашей среды разработки тех, кто создает корпоративные решения, - говорит Брайн Харри (Brian Harry), вице-президент Microsoft по технологиям. - Сейчас же (с выпуском Visual Studio 2010, - прим. CNews) нас все больше и больше интересуют разработчики игр, мобильных приложений и других решений для конечных пользователей". С этой оценкой согласна Алла Серегина: "После 2007 г. действительно начало расти число программистов, выбравших для себя в качестве карьеры не разработку глобальных, а легкие мобильные решения или игры".

Отметим, что ключевые позиции на рынке средств разработки помимо Microsoft занимают IBM (в корпоративном сегменте, ПО для разработки под Lotus Notes) и Embarcadero (в сегменте СМБ - с купленными продуктами Borland Delphi и Builder), а также производители, выпускающие ПО для Java-разработки.

Бывшие руководители студии Infinity Ward Джейсон Уэст (Jason West) и Винс Зампелла (Vince Zampella) в понедельник, 12 апреля, объявили о создании новой студии, пишет Kotaku. Компания получила название Respawn Entertainment и будет заниматься разработкой игр для издательства Electronic Arts в рамках программы EA Partners, что позволит ей оставаться независимым партнером издательства.

В настоящее время Уэст и Зампелла судятся с издательством Activision, руководство которого уволило их из Infinity Ward в марте 2010 года. Разработчики утверждают, что издательство избавилось от них, чтобы не выплачивать роялти за игру Call of Duty: Modern Warfare 2, ставшую одним из самых успешных проектов 2009 года, и требуют от Activision 36 миллионов долларов.

Activision объяснила увольнение разработчиков нарушениями условий контракта, неподчинением руководству и тайными переговорами Уэста и Зампеллы с непосредственными конкурентами издательства. В СМИ появлялись слухи о том, что речь шла о несанкционированных контактах с представителями Electronic Arts.

Кроме того, на минувшей неделе издательство Activision подало встречный иск к разработчикам, обвинив их в том, что их попытки открыть новую студию за спиной у Activision задержали разработку еще не анонсированной третьей части Modern Warfare и повлекли за собой дополнительные издержки для издательства.

Между тем, по словам адвокатов Уэста и Зампеллы, переговоры о создании новой студии действительно велись еще до увольнения разработчиков из Infinity Ward. Юрист Роберт Шварц (Robert Schwartz) утверждает, что разработчики заключили договор с голливудским агентством CAA, чтобы создать собственную студию и разрабатывать новые игры, не нарушая условий договора с Activision, согласно которому они должны были участвовать в создании новой части Modern Warfare.

В заявлении Уэста и Зампеллы говорится, что Respawn Entertainment займется совершенно новыми проектами. В начале апреля стало известно, что студию Infinity Ward вслед за ее руководителями покинули двое разработчиков, сыгравших важную роль в создании Modern Warfare 2. При этом новые места работы ведущего дизайнера Тодда Элдермана (Todd Alderman) и ведущего программиста Франческо Джильотти (Francesco Gigliotti) неизвестны.

Издательство Activision ранее объявило о планах выпустить еще по меньшей мере три игры во вселенной Call of Duty, однако ни один из этих проектов не поручен Infinity Ward. Эта студия пока должна заниматься разработкой дополнений к Modern Warfare 2.

Финская государственная компания Solidium Oy приобрела 5% Tieto Corporation, одного из крупнейших европейских системных интеграторов.

Как сообщает iteuropa.com, сумма сделки составила около 58 млн евро. После ее осуществления Solidium Oy стала третьим по величине акционером Tieto.

Solidium является холдинговой компанией, полностью принадлежащей государству Финляндии. Общий объем ее инвестиций превышает 9 млрд евро.

В апреле 2010 г. в компании МЕРА стартует проект по автоматизации бюджетного управления, документооборота и управленческого учета на базе решения группы компаний "Инталев".

По оценкам специалистов компании МЕРА, потребность в реализации проекта возникла в связи с необходимостью создания единой автоматизированной системы для ведения бюджетирования и управленческого учета, генерации и контроля счетов, а также для интеграции данных, находящихся в различных информационных базах с целью уменьшения ручного труда и повышения производительности компании. Для решения этих задач специалистами компании был выбран программный продукт "Инталев: Корпоративный менеджмент" - универсальный программно-методический комплекс класса ERP, предназначенный для оптимизации и автоматизации процессов управления предприятием, говорится в сообщении компании "Инталев".

Генеральным менеджером проекта назначена Ирина Дмитриева, руководитель департамента консалтинга приволжского представительства ГК "Инталев". "Интересно браться за этот проект, - рассказывает Ирина Дмитриева. - Во-первых, потому что мы уже делали проект в аналогичной компании и теперь можем учесть наработки, которые уже опробованы временем, а также добавить нововведения. Во-вторых, МЕРА - это компания с проектной спецификой работы, а это требует от нас внесения в классическое бюджетирование элементов проектного управления. В-третьих, перед нами поставлены дополнительные задачи для решения вопросов документооборота и интеграции с разными системами, существующими в компании. Работы уже начаты, ждем первых результатов".

Как отмечается, проект будет выполнен по РОСТ-технологии - разработке "Инталев", гарантирующей достижение запланированного результата в максимально сжатые сроки. Окончание последнего этапа проекта запланировано на июль 2010 г.

Компания Optima завершила проект по созданию централизованного комплекса противоаварийной автоматики связей южной части объединенной электроэнергетической системы Украины. Комплекс охватывает Днепровскую, Крымскую и Южную энергосистемы. Проект был выполнен по заказу национальной энергетической компании "Укрэнерго" менее чем за два года. Его стоимость составила 700 млн руб., говорится в сообщении Optima.

"Необходимость защиты магистральных электрических сетей Запорожской, Херсонской, Николаевской областей и Автономной Республики Крым обуславливалась не только опасностью нарушения их нормальной работы в случае возникновения перегрузок, но и вероятностью возникновения более значительных аварий приводящих к разрушению всей сети, - отметил Валерий Жаркин, технический директор Optima. - Подобная авария, например, произошла в США и Канаде в 2003 году, в результате которой несколько штатов и провинций оказались без электроэнергии".

Работы проводились при непосредственном взаимодействии со специалистами НЭК "Укрэнерго", что позволило разработать оптимальную концепцию функционирования и точно сформировать технические требования к комплексу. На основании этих документов был выполнен проект. В соответствии с ним было изготовлено оборудование, проведены стендовые испытания оборудования в Вене (Австрия) на заводе Siemens и в Киеве, которые наглядно продемонстрировали работоспособность как концепции создаваемого комплекса, так и преимущества технических средств, предлагаемых в качестве основных компонентов.

На последующих этапах проекта были выполнены монтаж и наладка оборудования на десятках подстанций и трех электростанциях, включая системы связи и мониторинга необходимые для стабильной работы комплекса. Также было проведено обучение персонала заказчика, что позволяет осуществлять дальнейшую квалифицированную эксплуатацию комплекса.

"Проект сложен и интересен как технической стороной, так и организационной, поскольку взаимодействовать приходилось с компаниями из нескольких стран, - рассказал руководитель проекта со стороны Optima Сергей Романенко. - Так, заказчик и основные субподрядчики являются украинскими организациями, поставщики оборудования - компании из Австрии, Германии, России, Казахстана. Финансировал проект "Европейский банк реконструкции и развития", благодаря чему, кстати, несмотря на кризис, все работы были выполнены в срок".

С 12 апреля 2010 г. через терминалы Qiwi можно отправить перевод по системе UNIStream не только в Россию, но и в Армению, Грузию, Казахстан, Киргизию, Молдавию, Таджикистан и Украину.

Так образом, уже 8 стран СНГ включены в совместный проект Qiwi и UNIStream. Расширены возможности и для совершения денежных переводов по России: список пополнился 14 городами, в которые можно совершить перевод.

Для перевода достаточно заполнить простую форму на любом из 100 тыс. терминалов Qiwi, внести деньги, и уже через 15 минут перевод можно получить в любом из отделений UNIStream или банка-партнера.

Комиссия, взимаемая с отправителя, составляет 2,5% (минимум 50 руб.).

CNews: Чем занимается компания Ahsell в России и какое место на рынке она занимает?

Юрий Иванов: Наша компания является "дочкой" шведского концерна Ahlsell, являющегося ведущим игроком рынка оборудования для комплектации инженерных систем с оборотом около 2 млрд евро. В Скандинавии она известна уже более 130 лет. Основное направление деятельности концерна в Скандинавии - работа с монтажными организациями по поставкам оборудования для комплектации и строительства инженерных систем. В 1995 году Ahsell принял решение открыть бизнес в России, и в Санкт-Петербурге была организована компания "Алсель СПб", которая успешно работает уже почти 15 лет. Замечу, что российская "дочка" занимает отдельное положение в структуре бизнеса шведской компании.

Юрий Иванов: Внедрять ERP надо тогда, когда у компании есть понимание того, как она будет работать

Если в большинстве стран концерн Ahlsell покупал лидеров рынка того региона, в который он выходил, то Россия стала фактически единственной страной, в которой шведы решили строить бизнес с нуля, учреждать компанию, формировать отдел продаж, развивать логистику, продажи, финансовый отдел. Сегодня, помимо Санкт-Петербурга "Алсель" представлен в 6 городах России - Москве, Новосибирске, Екатеринбурге, Самаре, Казани и Краснодаре.

CNews: Расскажите об информационной системе вашего предприятия. Какие КИС были установлены в компании до выхода в регионы? Как организован обмен информацией между филиальной сетью?

Юрий Иванов: Все системы обработки информации сосредоточены в Санкт-Петербурге и расположены в хостинг-компании "ПетерСтар". В региональных филиалах нет своего серверного оборудования - они используют терминальное подключение к серверам, которые установлены в дата-центре в Петербурге. Основной системой, с которой работала наша компания и которая обеспечивала логистику, продажи и финансовую обработку информации, была отечественная разработка "Фолио". Помимо нее использовались основные решения Microsoft по хранению файлов и по организации внутрикорпоративной системы электронной почты и групповой работы.

CNews: Насколько оправдано использование ERP-системы для управления бизнес-процессами в современной компании? Почему вы приняли решение инвестировать в создание ERP-системы?

Юрий Иванов: В 2005 году "Алсель" открыла первый региональный филиал в Екатеринбурге и столкнулась с проблемами логистики. Они заключались в том, что система, которая использовалась в организации до этого времени, не справлялась с управлением большим количеством складов территориально распределенной компании. Я убежден, что если компания планирует быстро расти, то без ERP-системы ей не обойтись. Однако внедрять ее надо тогда, когда есть некий костяк бизнес-процессов, то есть понимание того, как компания будет работать. Если такого понимания нет, то можно внедрить ERP-систему, которая будет навязана консультантами. Она будет автоматизировать те бизнес-процессы, которые выберут они, не зная специфику работы компании.

Юрий Иванов: Нам было важно получить локализованную версию системы и иметь техническую поддержку компании-внедренца

На наш выбор ERP оказывало в определенной степени влияние решение материнской компании, по принципам которой мы ведем бизнес в России. На тот момент на рынке была более новая версия системы "Фолио", и первое время мы рассматривали ее как вариант, но она проигрывала большинству зарубежных систем, которые мы также включили в рассмотрение. Материнская компания использует ERP Vivaldi - внедрение ее на предприятии началось раньше, чем проект в России, но обе системы запускались в эксплуатацию практически одновременно. Тем не менее, когда мы рассматривали возможность внедрения системы Vivaldi в России, мы поняли, что затраты на ее локализацию будут выше, чем расходы, которые мы понесем при внедрении локализованной ERP-системы, которая уже работает в России. Наша компания работает на местном рынке, соответственно, нам, во-первых, было важно иметь локализованный язык информационной системы, во-вторых, техническую поддержку компании-внедренца. В случае с Vivaldi в нашей стране не было ни соответствующего интегратора, ни перевода ERP-продукта на русский язык. Однако замечу, что бизнес-процессы, которые реализованы у нас в Axapta 3.0 (новое название системы - Microsoft Dynamics AX), повторяют те, которые уже были автоматизированы в Швеции.

CNews: Как строился процесс выбора ERP-системы? Какие решения Вы рассматривали, и почему была выбрана Microsoft Dynamics AX?

Юрий Иванов: Материнская компания давно использовала ERP-системы и выдвинула требование, что и в России, у ее "дочки" должна быть ERP-система корпоративного класса. Мы рассматривали три продукта помимо "Фолио": один из них был отечественным ("1С") и два - иностранными (SAP и Microsoft Dynamics AX). Первоначально мы выбрали SAP и примерно два месяца проработали с партнером, который предложил нам реализовать проект внедрения. Выбор в его пользу был продиктован стоимостью его услуг - у нас был определенный бюджет и Axapta в этот бюджет не вписывалась.

Юрий Иванов: Бизнес-процессы, которые мы хотели автоматизировать, отсутствовали в стандартной конфигурации Microsoft Dynamics AX - их пришлось полностью описать и создать

Но спустя два месяца мы поняли, что, во-первых, SAP требует слишком много времени и средств на то, чтобы автоматизировать с его помощью те процессы, которые требовались для нашего бизнеса. Во-вторых, консультанты не понимали специфику работы нашей компании. Поэтому мы решили поменять партнера. После согласия учредителей мы начали искать партнера, который бы смог нам предоставить более профессиональный сервис. Им оказалась компания "КОРУС Консалтинг" и ERP-система на платформе Microsoft Dynamics AX, которая как раз была выбрана первоначально, но не проходила по бюджету.

CNews: Были ли какие-то другие интеграторы, которых вы рассматривали помимо компании "КОРУС Консалтинг"? На чем основывался ваш выбор?

Юрий Иванов: Действительно, в ходе реализации проекта появился интегратор, который ранее внедрил решение у нашего конкурента, и оно соответствовало тем же требованиям, которые выдвигались в "Алсель". Однако этот интегратор обратился к нам практически за месяц до принятия решения о начале проекта с компанией "КОРУС Консалтинг", причем предложил почти такой же по цене готовый продукт. Однако, после смены партнера по внедрению информационной системы мы стали обращать внимание на то, чтобы у компании-внедренца был достаточно богатый опыт реализации подобных проектов. По данному критерию мы остановили свой выбор на компании "КОРУС Консалтинг". Также мы отказались от предложения другого интегратора по двум причинам. Во-первых, эта ERP-система работала у нашего конкурента, а, во-вторых, стоимость дополнительных работ в его предложении была несколько выше, чем в предложении "КОРУС Консалтинг".

News: Как проходило внедрение системы в компании? В чем заключались особенности проекта? Отмечались ли какие-либо сложности?

Юрий Иванов: Проект развивался быстро. Нам была поставлена задача запустить систему в начале 2006 года, самое позднее - в мае, поскольку именно тогда начинается сезон у строительно-монтажных организаций, соответственно, существенно увеличивается количество заявок, которые необходимо обработать нашим менеджерам по продажам, и растет нагрузка на отдел логистики. Поэтому, начав проект в октябре, мы должны были запустить готовое решение через 7 месяцев. Это представляло сложность для нашей компании, потому что те бизнес-процессы, которые мы хотели автоматизировать в ходе внедрения, отсутствовали в стандартной конфигурации Microsoft Dynamics AX, и их необходимо было полностью описать и создать. По этой причине и потому, что мы были поставлены в жесткие рамки с точки зрения бюджета, нам приходилось привлекать для работы консультантов из "КОРУС Консалтинг" практически в круглосуточном режиме. В конце концов, в майские праздники мы сделали переход со старой системы на новую. Мы отработали параллельно в двух системах не больше одной недели. От "КОРУС Консалтинг" в проекте участвовало пять специалистов - два консультанта, два программиста и менеджер проекта, а из "Алсель СПб" - шесть ключевых пользователей, включая генерального директора.

Юрий Иванов: Основной акцент во время внедрения ERP был сделан на логистику

В первую очередь, мы создали в ERP отдельное решение по цепочкам поставки продукции, которое автоматизирует поставки продукции от производителя к покупателю. Для нас это ключевой бизнес процесс, так как мы занимаемся поставкой оборудования от большого количества поставщиков и в более 90% случаев - это зарубежные компании. Нам необходимо отслеживать поставку товара от производителя через таможню и до складов нашего распределительного центра, а также его перемещении по стране до филиалов. Сложность состояла в том, что требовалось создать такую систему цепочек поставки, которая бы не теряла товар по пути. Например, Екатеринбургский клиент, заказав какой-то товар, должен его получить вовремя. Для этого система должна сформировать заявку производителю, и, когда она будет выполнена, проследить, чтобы это оборудование прошло вовремя через таможню, попало на наш распределительный центр и было доставлено в Екатеринбург. Екатеринбургский менеджер должен быть проинформирован о том, что товар готов для выдачи клиенту. Основной акцент во время внедрения ERP был сделан на логистику, и затем на построение удобных и понятных интерфейсов для отдела продаж для отслеживания местонахождения заказов.

CNews: Как происходило обучение сотрудников навыкам работы в новой системе? Наблюдались ли какие-либо трудности?

Юрий Иванов: Для сотрудников компании были организованы тренинги для того, чтобы они смогли плавно и спокойно перейти на новую систему. Внедрив Microsoft Dynamics AX , мы получили серьезные возможности аналитической обработки информации. Речь идет о системе отчетов, которые могут составляться теперь без участия программистов, а в удобном визуальном интерфейсе самими сотрудниками. Если говорить о технической стороне проекта, то отчеты Axapta мы используем очень редко, а работаем в разработанном "КОРУС Консалтинг" решении KORUS | Axcision, которое основано на OLAP-кубах. Оно имеет удобный интерфейс для создания отчетов на основании определенных наборов измерений и показателей (по клиентам, по компаниям, по группам товаров, по самим товарам, по периодам, по интервалам, оборачиваемость товара), которые были запрограммированы ранее разработчиком. К примеру, для сотрудников отдела продаж понимание текущей и прошлой величины спроса на основе данных в отчете по реализации позволяет изменить стратегию по работе с конкретной товарной группой.

CNews: Повысилась ли производительность труда в компании после внедрения ERP-системы?

Юрий Иванов: Мы не измеряли эффективность работы сотрудников. Основная наша задача после внедрения - убедиться, что система готова для развития филиальной сети. Через 4 месяца после запуска системы в промышленную эксплуатацию, мы открыли филиалы в Новосибирске, Самаре и второй в Санкт-Петербурге магазин-склад на Благодатной улице.

CNews: Какие результаты вы можете выделить после завершения проекта?

Юрий Иванов: Запуск системы был произведен в мае 2006 года, и примерно в июне-августе руководство получило удобный интерфейс для анализа того, что происходит в компании. К этому времени были готовы аналитические модули, которые позволяли в режиме с задержкой в один день получать информацию ключевых показателях работы компании. Помимо этого, появилась возможность сравнивать результаты работы компании с предыдущими годами и получать вовремя оперативную информацию.

Юрий Иванов: Благодаря ERP-системе наша логистика легко может быть масштабирована на работу большего количества филиалов

Когда мы начали внедрять ERP на платформе Microsoft Dynamics AX , компания была небольшой - в ней работало порядка 40 человек (в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге), а сейчас штат сотрудников в сумме со всеми филиалами насчитывает более 100 человек (в петербургском офисе - 40 человек), и наша логистика благодаря ERP-системе легко может быть масштабирована на работу большего количества филиалов.

CNews:? Какие планы на будущее есть у компании в проектах по автоматизации?

Юрий Иванов: На текущий момент мы планируем запустить проект по внедрению CRM-решения, позволяющего увеличить уровень обслуживания клиентов. Следующий шаг - система автоматизации складов для работы нашего распределительного центра. Внедренная ERP-система Microsoft Dynamics AX справляется с поставленными задачами, хотя мы используем достаточно старую версию (Axapta 3.0). Мы предполагаем возможность проведения обновления, но не в этом году.

Михаил Демидов

Компания Eset, международный разработчик антивирусного ПО и решений в области компьютерной безопасности, сообщила о выпуске новой версии (4.2) антивируса Eset NOD32 и Eset NOD32 Smart Security. Основные изменения направлены на повышение производительности и улучшение функциональных возможностей продуктов, говорится в сообщении Eset.

В версии 4.2 изменения коснулись всех основных компонентов решений Eset NOD32 - антивируса, антишпиона, персонального файервола и антиспама. В файерволе появилась возможность создания профилей с индивидуальными настройками и правилами. Это необходимо для повышения безопасности компьютера в случае подключения к различным сетям. В результате пользователь имеет возможность настроить антивирус так, чтобы он автоматически переключался между преднастроенными профилями при смене сети.

Принципиальным новшеством версии 4.2 является функция аутентификации компьютеров в локальной сети. Данная функция расширяет возможности файервола и предназначена, прежде всего, для мобильных компьютеров. Если вновь подключаемый к сети компьютер не проходит аутентификацию на сервере, он изолируется от других компьютеров. Таким образом предотвращается распространение вирусов с недоверенного узла.

Специально для продвинутых пользователей решений Eset NOD32 был переработан функционал раздела "Фильтрация протоколов". В частности, появилась возможность создавать списки доверенных приложений, чей трафик не будет проверяться на наличие вирусов. Как следствие, пользователь может гибко управлять параметрами сканирования сетевого трафика для более рационального использования системных ресурсов.

Кроме того, в обновленной версии 4.2 добавлена поддержка Windows Automated Installation Kit (AIK) 2.0, что дает возможность создавать диски для аварийного восстановления системы под управлением ОС Windows 7. Теперь такие диски можно создавать для ОС Windows XP/Vista/7/Server 2003/Server 2008.

Особое внимание уделено интеграции со сторонними приложениями. В частности, улучшена поддержка Mozilla Thunderbird 3 и Opera 10. В почтовом клиенте обеспечивается проверка файлов "на лету". А для Opera 10, помимо проверки трафика, идущего через браузер, реализована проверка сертификатов безопасности, что повышает уровень защищенности пользователя.

Корпорация Oracle представила интеграционное решение Oracle JD Edwards EnterpriseOne Integration to Primavera Contract Management, призванное помочь организациям взаимоувязать планирование ресурсов предприятия (ERP) и управление строительными проектами и управлять изменениями.

Новый интеграционный продукт, объединяющий систему управления ресурсами предприятия Oracle JD Edwards EnterpriseOne и систему управления договорными отношениями в рамках исполнения проектов Oracle Primavera Contract Management, представляет собой преднастроенное решение для управления проектами проектирования и строительства, ориентированное на строительную и нефтегазовую индустрии, а также на проектные организации других отраслей, говорится в сообщении Oracle. Решение позволяет обеспечить контроль затрат на всей протяженности проекта, предоставляя возможность организациям использовать лучшие практики для составления бюджетов и смет проектов, управления договорами с субподрядчиками, управления изменениями, проблемами, а также для ускорения проведения платежей.

JD Edwards EnterpriseOne Integration to Primavera Contract Management помогает избежать несогласованности в проектной отчетности, возникающей при использовании разрозненных данных из финансовой системы и из системы управления проектами, позволяя избежать ввода излишних данных. Решение призвано помочь организациям справиться с проблемой разрозненности и фрагментированности процессов, которая приводит к недостаткам в выстраивании бизнес-планов, к низкой предсказуемости при выполнении проектов и несогласованности при принятии деловых решений.

Интеграция предоставляет следующие возможности: управление изменениями и проблемами - позволяет гарантировать, что все заинтересованные стороны знают об изменениях, внесенных как в проекты, так и в заказы на поставку; организация доступа к проекту на базе ролей - обеспечивает работу пользователя с приложением в соответствие с его актуальной ролью в организации и в проекте, а обмен информацией между приложениями осуществляется без каких-либо ограничений; предоставление глобальной бизнес-платформы - помогает организациям стандартизировать и упростить управление проектами.

В то же время, интеграция помогает организациям: добиться получения согласованной отчетности по проекту, формируемой на базе информации как из системы управления проектами, так и из системы управления финансами; снизить риски проекта путем предоставления всем заинтересованным лицам своевременной и достоверной информации, необходимой для принятия оперативных решений; обеспечить согласованность между стратегией организации, ходом выполнения проекта и достигнутым результатом; поддерживать прозрачный контроль за затратами проекта и осуществлять эффективное управление финансами; управлять всеми связанными с проектом процессами и решениями; обеспечить для организации единственный "источник истины" для информации о проектах и субподрядчиках.

MSN.ru, портал компании Microsoft, объявил о запуске новой видеоплатформы, доступной по адресу video.msn.ru.

В дополнение к традиционным новостным и развлекательным видеороликам, любой желающий сможет бесплатно посмотреть прямые трансляции лучших матчей Российской футбольной Премьер-лиги сезона 2010. Первым матчем, который будет показан на MSN.ru, станет встреча команд "Спартак М" и "Терек".

Всего в течение сезона посетителям MSN.ru будет доступно 60 матчей в прямом эфире, а также 120 матчей в записи и основные моменты 210 футбольных матчей. Партнером MSN по прямым трансляциям выступила компания NGENIX.

"Для нас показ матчей Российской футбольной Премьер-лиги - это масштабный эксперимент, проверка возможностей. Прежде всего, мы хотим понять две вещи. Первое, это какого рода контент наиболее интересен российской интернет-аудитории. И второе, насколько оправдана в интернете стандартная в медиа бизнесе модель, когда расходы на контент окупаются за счет рекламы. Изначально мы будем ограничивать доступ к прямым трансляциям 20 тыс. одновременных соединений по принципу "первый пришел - первый увидел". Если желающих смотреть трансляции будет больше, мы увеличим число соединений и расширим количество транслируемых матчей", - сказал директор департамента потребительского программного обеспечения и онлайн-бизнеса Microsoft в России Павел Черкашин.

Компания Adobe Systems объявила о выходе новой версии флагманского продукта - Adobe Creative Suite 5, наиболее полная версия которого, Master Collection, содержит более 250 новых функций и возможностей.

В состав Adobe Creative Suite 5 Master Collection вошли следующие программы: Photoshop CS5, Illustrator CS5, InDesign CS5, Flash Professional CS5, Dreamweaver CS5, Adobe Premiere Pro CS5 и After Effects CS5. Данные средства разработки также доступны по отдельности и в составе других версий пакета. Помимо Master Collection, это Design Premium, Web Premium, Production Premium и Design Standard.

Впервые в состав пакета включено средство для разработки интерактивного контента без написания программного кода Flash Catalyst CS5. Вместе с новым продуктом компания также предлагает Adobe CS Live - набор дополнительных веб-приложений, позволяющих ускорить и упростить разработку проектов. Кроме того, CS5 - это первый пакет семейства Creative Suite, в который входят Flash Player 10.1 и Adobe AIR 2.

Поставки розничных версий Adobe Creative Suite 5 в США планируется начать в течение 30 дней. Рекомендуемая стоимость Master Collection составляет $2599, Design Premium - $1899, Web Premium - $1799, Production Premium - $1699 и Design Standard - $1299. Те, у кого уже есть Creative Suite предыдущих версий, имеют возможность выполнить обновление со скидкой.

11 апреля в России запущена социальная сеть для "сотрудников органов государственной власти субъектов Российской Федерации, ответственных за информатизацию, административную реформу и переход на оказание государственных и муниципальных услуг в электронном виде". Она получила название "Регионалочка.ру". Размещается соцсеть на хостинге "Ростелекома".

На главной странице сайта расположен список всех субъектов РФ и форма авторизации на ресурсе. Выбрав нужный регион, пользователь переходит на страницу регистрации, где он должен указать ФИО, пол и дату рождения, город с почтовым индексом, название органа государственной власти, подразделение и свою должность. В форме также требуется заполнить поля с номером телефона, адресом электронной почты и паролем. После отправки заявки она поступает на рассмотрение, а затем принимается решение об активации учетной записи. Как рассказали CNews в Минкомсвязи, процесс проверки осуществляется вручную специалистами в регионах.

В социальной сети предполагается реализовать функции фотоальбомов, форумов для обсуждения и внутренней системы личных сообщений. Основной задачей "Регионалочки" будет предоставление быстрой связи между регионами при решении проблем перехода на "электронное правительство" и обмен опытом участников, имеющих положительные результаты реализации подобных вопросов. В Минкомсвязи закрытость соцсети объяснили тем, что эта площадка создавалась для ИТ-профессионалов.

Социальная сеть Регионалочка.ру поможет чиновникам обмениваться опытом при внедрении электронных госуслуг

Правила пользования ресурсом пока отсутствуют. Сеть работает в тестовом режиме, продолжительность которого пока не определена, говорят в Минкомсвязи.

Компания "Акелла" сообщает об отправке в печать экшена "2025: Битва за Родину". Игра поступит в продажу 21 апреля 2010 года.Южный Кавказ. 2025 год. Соединенные Штаты Америки, лишившиеся доверия союзников по НАТО, совершают военную агрессию против непризнанных республик Абхазии и Южной Осетии. В течение нескольких дней экономика оккупированных стран приходит в упадок, вооруженные силы теряют способность к обороне. Но несмотря на то, что Россия не вмешивается в военный конфликт, остальные участники НАТО, в том числе Грузия, не спешат предоставлять американцам военную помощь. Демонстрация превосходства показала миру лишь одно: США окончательно потеряли лидерство, и не являются больше центром сил. Для помощи в организации сопротивления из России прибывает полковник ГРУ Игорь Саутин... В игре на протяжении 28 разнообразных миссий вам предстоит выполнять как небольшие скрытные партизанские операции, так и осуществлять полномасштабные наступательные действия. Вас ожидает различная техника, включая огромных шагающих роботов с реалистичной анимацией движений (см. прилагающийся видеоролик), и богатый арсенал оружия: противотанковое, снайперское, мины, взрывчатка. Также предусмотрена возможность командовать отрядом подопечных.Скачать видеоролик игры можно с нашего сервера (99,3 МБ).Скриншоты из игры в галерее.

Компания Asbis, эксперт в области поставок и продвижения программного обеспечения, объявила об открытии офиса в Уфе. Новый филиал станет четвертым в плеяде офисов Asbis в Приволжском федеральном округе.

За последние два года рынок претерпел существенные изменения. Задачи бизнеса заказчиков изменились, а с ними изменился и спрос, говорится в сообщении компании. Так, например, по данным Asbis, спрос на "коробочные" продукты сменился потребностью в более комплексных решениях. Роль дистрибьютора в этом процессе - обеспечить партнеров не только классической поддержкой, но и вовремя сообщить о перспективах. Фактически, предоставление партнерскому бизнесу новых возможностей развития - ключевая задача для Asbis, и именно этим объясняется присутствие компании в ключевых точках регионов, подчеркнули в Asbis.

"Расширение сферы влияния - первоочередная задача для компании. Открывая региональные представительства, мы не только обеспечиваем насущные нужды партнеров, предоставляя им поддержку на местах. Мы работаем на будущие перспективы, - заявила Елена Прохорова, региональный директор "Асбис" по Приволжскому федеральному округу. - Сейчас у нас есть возможность расширять бизнес наших партнеров, помогать им формировать уникальный спрос, таким образом, закрепляя их положение на рынке. Открытие еще одного офиса в ПФО - существенный шаг к партнерским перспективам в этом регионе".

По словам Владимира Степанова, старшего менеджера филиала "Асбис" в Уфе, "открытие офиса и склада здесь направлено на поддержку партнеров. Склад позволяет нам доставлять требуемые решения и маркетинговые материалы как можно быстрее, а команда менеджеров имеет возможность оказывать партнерам поддержку".

Прежде уверенная в том, что Apple не может быть угрозой дальнейшего развития Flash, компания Adobe Systems впервые проявила беспокойство относительно того, что поддержка данной технологии систематически отсутствует в новых устройствах "яблочного" вендора. В частности, данный момент упомянут в разделе "Факторы риска" стандартной формы 10-Q, поданной в Комиссию США по ценным бумагам. В документе сообщается, что блокирование Flash на таких устройствах, как iPhone и iPad, заставляющее разработчиков использовать альтернативные платформы, может негативным образом сказаться на ее бизнесе.

На прошлой неделе Apple анонсировала четвертую версию операционной системы для iPhone, iPod touch и iPad, одновременно с этим обновив набор инструментальных средств. Как выяснилось из лицензии, правила написания приложений стали более жесткими. Начиная c iPhone OS 4.0, разработчики не могут портировать приложения, созданные на базе платформ, не поддерживаемых Apple. "Приложения должны быть изначально написаны на Objective-C, C, C++ или JavaScript с исполнением на движке iPhone OS WebKit. При этом запрещаются приложения, код которых был сгенерирован автоматически для того, чтобы удовлетворять этим условиям".

Решение Apple не вызвало энтузиазма среди разработчиков, а один из них направил главе компании Стиву Джобсу (Steve Jobs) письмо с просьбой прояснить ситуацию. Основатель специализирующейся на ПО для "Маков" компании TaoEffect Грег Слепак (Greg Slepak) высказал предположение, что новые правила в целом вызовут негативную реакцию в сообществе, и заключил, что они "рубят творчество на корню". На что Джобс ответил ему следующее: "Использование промежуточных слоев между платформой и разработчиком затрудняет процесс создания приложений. Вы выяснили это на собственном опыте и приняли новое решение".

Стив Джобс убежден, что его разработчикам лучше без Flash, чем с ним

Сегодня Adobe выпустила пятую по счету версию Creative Suite, в состав которого входит в том числе и инструмент для создания Flash-приложений Adobe Flash Professional. В него входит Packager for iPhone, позволяющий портировать проекты ActionScript 3 на платформу iPhone OS в виде "родных" приложений. Компания сообщает, что такие приложения могут продаваться в App Store, но, как отмечается в сноске, лишь в случае выполнения текущих правил производителя. Увидев обновленную лицензцию, главный технический директор Adobe Кевин Линч (Kevin Lynch), заявил в блоге, что его компания будет предлагать Packager for iPhone в составе своих продуктов вне зависимости от того, будет или не будет Apple позволять продавать такие приложения.

Новые правила запрещают не только Flash-приложения в любом виде (даже портированном на C), но и разработку приложений на базе Java, Microsoft C#, Titanium, PhoneGap и других платформ, которыми разработчики пользовались ранее. Отметим, что Apple не только предъявляет определенные требования к созданию приложений, но и проверяет их перед публикацией в App Store. Именно на этом этапе специалисты могут выяснить, что продукт был написан на чужой платформе.

По неофициальной информации Стив Джобс считает Adobe "ленивой компанией", которая могла бы выпускать замечательные вещи, но не хочет этого делать. Под обстрел бизнесмена попала технология Flash, которая является основной причиной сбоев, возникающих на "Маках". По этой и другим причинам (в частности, высокое потребление ресурсов и заряда аккумуляторной батареи) ее поддержка отсутствует в портативной продукции вендора. Отвечая на вопросы журналистов в рамках конференции, посвященной iPhone 4.0, Джобс заявил, что поддерживать данную технологию они не собираются.

Согласно новому исследованию компании comScore, поисковик компании Microsoft Bing в марте текущего года увеличил свою долю на рынке США.

Поисковая доля Bing выросла с 11,5% до 11,7%. Таким образом, поисковик софтверного гиганта увеличивает свою долю на рынке уже десятый месяц подряд, по данным comScore.

Доля лидера Google, в то же время, несколько уменьшилась - с 65,5% в феврале до 65,1% в марте.

Компания Yahoo продолжает занимать второе место на рынке - за месяц ее доля выросла на 0,1% до 16,9%.

Суперкомпьютерный холдинг "Т-Платформы" в рамках международной конференции "Параллельные вычислительные технологии 2010" впервые представил широкой аудитории в России разработку в области программного обеспечения для суперкомпьютеров экзафлопного уровня производительности. Кроме того, специалисты холдинга рассказали о глобальных технологических вызовах, стоящих на пути разработчиков столь мощных систем.

Разработка носит название Clustrx и представляет собой операционную систему для суперкомпьютеров с кластерной архитектурой, в которой впервые все средства мониторинга и управления машиной полностью поддерживаются операционной системой, а не вынесены в отдельный пакет, в отличие от других представленных на рынке решений, говорится в сообщении "Т-Платформ". Эта ОС позволяет обслуживать весь жизненный цикл суперкомпьютера без необходимости установки сторонних программных продуктов и создается для того, чтобы обеспечить эффективную работу суперкомпьютеров различного уровня производительности: от терафлопного до экзафлопного. Сейчас под управлением Clustrx работает мощнейший в Восточной Европе суперкомпьютер "Ломоносов", установленный в Московском Государственном Университете.

ОС Clustrx разрабатывается компанией T-Massive Computing, входящей в состав холдинга "Т-Платформы". Как отмечается, в разработку этого программного обеспечения холдинг вложил свыше $1 млн. Новый программный пакет будет поставляться как в составе высокопроизводительных решений компании "Т-Платформы", так и в качестве отдельного продукта. Кроме того, в ближайших планах разработчиков - создание версии Clustrx для персональных суперкомпьютеров.

"На текущий момент Clustrx не имеет аналогов не только в СНГ, но и в мире, - рассказал Сергей Рябчун, технический директор T-Massive Computing, представлявший Clustrx на конференции. - Большая его часть разрабатывается нами с нуля, и мы проделали огромную работу, чтобы создать гибкую и эффективную системную платформу, подходящую для больших инсталляций терафлопного, петафлопного и экзафлопного уровня производительности. При этом наша цель - обеспечить эффективную работу систем, обладающих как гетерогенной, так и гибридной архитектурой".

О технологических вызовах создания экза-суперкомпьютеров на конференции рассказал технический директор "Т-Платформы" Александр Наумов. В частности, он отметил, что наиболее приоритетной задачей разработчиков таких систем станет создание принципиально новых технологий, обеспечивающих решение основной проблемы - слишком высокого энергопотребления. Специалисты считают, что для перехода к экзафлопсу потребуются новые "легкие" процессоры с большим количеством менее производительных ядер, альтернативные технологии организации памяти, оптический интерконнект и многие другие революционные решения.

По прогнозам мировых экспертов, суперкомпьютеры преодолеют экзафлопный рубеж производительности лишь через 10-11 лет, однако разработкой ПО для таких систем специалисты озаботились уже сейчас. В прошлом году был создан международный проект по созданию ПО для экза-вычислений (International Exascale Software Project), а в этом году по инициативе этого проекта страны Большой Восьмерке пришли к соглашению выделить €10 млн на разработку системного и прикладного программного обеспечения для экзафлопных систем, сообщили в "Т-Платформах".

Сотрудник Microsoft Гаррет Серак (Garrett Serack) стал инициатором проекта создания единой платформы публикации приложений с открытым исходным кодом CoApp (Common Open Source Application Publishing Platform) - аналога RPM (для дистрибутивов на базе RedHat и конструктивно близких) и APT (для дистрибутивов на основе Debian).

CoApp должна стать единым механизмом для доставки и установки заранее упакованных библиотек и приложений. В ней будут реализованы определение состава обязательных компонентов для работы уже выбранных пакетов и автоматическая загрузка обновлений. В результате технология CoApp станет мощным инструментом как для системных администраторов, желающих установить, к примеру, WAMP (Windows+Apache+MySQL+PHP), так и для разработчиков, адаптирующих Linux-приложение для Windows.

Гаррет Серак предлагает использовать стандартный формат пакетов MSI. Для установки и использования сразу нескольких версий скомпилированных компонентов предполагается использовать механизм WinSxS. В ходе проекта планируется создать базовые стандарты для размещения файлов в файловой системе, чтобы унифицировать структуру папок и файлов для всех открытых программ в среде Windows.

Поводом для создания CoApp явилось то, что проекты с открытым исходным кодом довольно сложно разрабатывать на платформе Windows в связи с отсутствием в ней системы управления пакетами. Инициатива получила поддержку руководства Microsoft, а создание CoApp будет осуществляться сообществом разработчиков.

1С сообщает о публикации официального обновления для ролевой игры "Mount & Blade. Эпоха турниров" (оригинальное название - Mount & Blade. Warband; разработчик - TaleWorlds; зарубежный издатель - Paradox Interactive; соиздатели в России - фирма "1С" и Snowball Studios).Патч 1.105 устраняет ошибку в мультиплеере, из-за которой при поиске серверов список оставался пустым; исправляет ошибку, на определенных конфигурациях компьютеров приводившую к "вылетам" игры во время битв, а также вносит ряд других корректив и усовершенствований.Скачать патч можно с нашего сервера (35,2 МБ).

Популярный сервис микроблогов Twitter объявил о приобретении Tweetie, одного из наиболее популярных Twitter-клиентов для устройства iPhone.

Как сообщает TechCrunch, теперь данное приложение будет распространяться под названием Twitter for iPhone, а также станет бесплатным (тогда как раньше продавалось за $2,99). Финансовые условия сделки не раскрываются.

Разработчик Лорен Бричтер (Loren Brichter), создатель данного стартапа, присоединится к команде Twitter.

Кроме того, стало известно, что Twitter планирует в будущем запустить собственное приложение для iPad.

На официальном сайте открылась предварительная запись для игроков, желающих принять участие в бета-тестировании крупнейшего бесплатного онлайн шутера от первого лица Operation 7. Все пользователи, чьи заявки будут одобрены администрацией игры, будут оповещены по указанному ими e-mail о начале тестирования. Они в полном объеме смогут ознакомиться с локализованной версией Operation 7. Operation 7 - это полностью бесплатный онлайн шутер от первого лица с огромным выбором карт, собственной системой развития персонажа и уникальной системой модифицирования оружия (W.M.S.), при помощи которой игрок сможет создавать те виды оружия, которые будут удобны именно ему на каждой из карт.

Компания Microsoft объявила о выходе новой версии платформы разработки Visual Studio 2010 и среды выполнения .NET Framework 4. Эти технологии призваны упростить весь процесс разработки, предоставляя необходимые инструменты и рабочую среду для реализации последних нововведений при проектировании архитектур, разработке и внедрении, говорится в сообщении корпорации. Около 50 партнеров уже объявили о доступности своих продуктов и решений на базе Visual Studio. Среди них Intel, Quest, JetBrains и DevExpress.

Платформа разработки Visual Studio 2010 предлагает инструменты не только для создания уже привычных программных решений - для мобильных телефонов, ПК или бизнеса, но и "облачных" приложений. И что особенно важно - тестирование, отладка и развертывание в "облаке" похожи на создание .NET-приложений, что облегчает создание "облачных" решений, подчеркнули разработчики.

Еще одним ключевым дополнением являются инструменты для многопоточной разработки с использованием как неуправляемого кода, так и .NET Framework. Многопоточное программирование позволяет создавать приложения, которые используют возможности широко распространенных сегодня многоядерных аппаратных платформ. Новая Visual Studio 2010 помогает разрабатывать ПО, которое может распределять вычислительную нагрузку между множеством процессоров, и для этого не требуется напрямую работать с потоками. Платформа предлагает новые инструменты для анализа многопоточных приложений в профилировщике и отладчике Visual Studio.

Среди других важных дополнений можно отметить полностью переработанный интерфейс с использованием Windows Presentation Foundation (WPF), который позволяет реализовать такие концепции, как множественные мониторы, благодаря чему разработчик может использовать один монитор для кода, другой - для дизайна интерфейса, а третий - для проектирования структур баз данных. Редактор кода в Visual Studio 2010 также создан с нуля с использованием WPF, что позволяет представлять в редакторе разнообразную информацию о коде в различных контекстах.

В новой Visual Studio 2010 включено следующее поколение инструментов ASP.NET, предоставляющих уникальную модель, которая делает веб-разработку доступной для разработчиков традиционных приложений. Например, облегчается использование таблиц при создании веб-сайтов, базирующихся на технологии Model-View-Controller (MVC). Также упрощен процесс развертывания приложений ASP.NET и веб-сайтов. Кроме того, Visual Studio 2010 станет первой версией среды, которая включает JQuery как часть инструментов ASP.NET, отметили в Microsoft.

Visual Studio 2010 оснащена поддержкой динамических расширений в языках программирования C# и Visual Basic, что упрощает взаимодействие с новыми динамическими языками IronPython и IronRuby, а также работу с объектной моделью веб-страниц и Silverlight. Также ряд улучшений сделали среду разработки Visual C++ более производительной, особенно при работе с большими приложениями. Многие компоненты среды разработки, такие как IntelliSense, выполняют синтаксический анализ и обработку файлов в фоновом режиме. Обновленные возможности IntelliSense обеспечивают большую точность кода. Теперь можно удобно работать со сложными конструкцями C++-кода и макросами, чего не было в предыдущей версии.

В то же время, Visual Studio 2010 предлагает новые возможности для создания приложений под Windows 7, Office 2010 и SharePoint 2010. Новые шаблоны проектов для Sharepoint помогут быстро создавать и редактировать такие элементы, как списки определений, списки экземпляров, определения узлов, рабочие процессы, приемники событий, модели Business Data Catalog и др. В Visual Studio 2010 разработчики могут создавать клиентские Office-приложения (32-х и 64-х битные), поддерживающие множество версий Office, и собирать их в единый пакет для развертывания. По информации Microsoft, задача создания приложений стала проще благодаря поддержке удобного пользовательского интерфейса, выполненного на WPF или Fluent. При помощи этих инструментов разработчики смогут изменять меню приложений Office, панелей задач, форм Outlook и элементов самого интерфейса Fluent (как, например, Ribbon). Приложения могут взаимодействовать с различными объектами Office, например, списками и панелями операций, а также работать с Office Live Viewer.

Разработчики приложений для Windows 7 получили большое количество новых библиотек, поддерживающих Windows 7, обновление MFC, включающее новые элементы Windows 7, такие как Ribbon, Live icons, интеграцию с поиском и поддержку multi-touch.

Visual Studio 2010 также предоставляет новые возможности для всех специалистов, которые нуждаются в управлении жизненным циклом: от архитекторов и разработчиков до менеджеров проекта и инженеров по тестированию. Как отмечается, ключевым фактором понимания структуры приложений являются инструменты моделирования. Подход Microsoft заключается в предоставлении техническому и нетехническому персоналу возможностей применять моделирование в коллективной работе и описывать бизнес- и системную функциональность графически. Так, среди новых возможностей: улучшенный анализ существующего кода с использованием Architecture Explorer; совместная работа над многочисленными типами UML-диаграмм, включая use-case, activity- и sequence-диаграммы; инструментарий для документирования тестовых сценариев; возможность идентификации и тестирования только измененного кода с Test Impact View; улучшенная система контроля версий, включая gated check-in, визуализацию ветвей и гибкую настройку процесса сборки; возможности управления лабораторией тестирования с помощью Visual Studio Lab Management 2010 - она позволяет быстро создавать виртуальные среды, включающие множество компьютеров, развертывать приложение, выполнять тесты и формировать детальные отчеты об ошибках.

"Visual Studio 2010 значительно прибавила в качестве и быстродействии, в основном она работает быстрее Visual Studio 2008, - заявил Владимир Гусаров, руководитель проектов Quest Software. - Разработчику теперь будет трудно сказать, что он не может воспроизвести ошибку. Новый революционный Team Foundation Server 2010 предоставляет богатые возможности для командной разработки, такие как Hierarchical Work Items, Gated Check-in и Test and Lab Management".

"Ситроникс Информационные Технологии" совместно с оператором "Мобильные телесистемы" приступили к реализации проекта в "Московской теплосетевой компании" по оказанию комплексной услуги мониторинга и управления подвижными объектами НИКА.

"Московская теплосетевая компания" (МТК) обеспечивает теплоснабжение на территории Москвы и Подмосковья. В целях повышения эффективности эксплуатации транспортных средств, в МТК было принято решение о внедрении системы контроля и автоматизированного управления автопарком.

На данный момент завершен первый этап проекта, в рамках которого выполнены работы по оснащению транспортных средств МТК спутниковым оборудованием, подключению навигационно-информационной услуги НИКА, а также обучению технического персонала и диспетчерской службы МТК, говорится в сообщении "Ситроникса".

Опытная эксплуатация всей системы мониторинга и навигации длилась около трех месяцев. В рамках проекта на тестируемую группу автомобилей МТК были установлены абонентские навигационные терминалы GPS/GSM, передающие данные на сервер НИКА о транспортных маршрутах, состоянии автомобилей, протяженности пути и расходах топлива за отчетный период. Специально для МТК командой "Ситроникс ИТ" была разработана и внедрена система отчетности для оценки выполнения задач корпоративного транспорта. Гибкая настройка позволяет включать в отчет данные о пробеге с адресами пребывания автомобилей, информацию о пройденных геозонах с указанием временного отрезка, расстояния и других параметров в целях сравнения их с принятыми нормативами. Для самостоятельной поддержки, администрирования и корректной обработки данных специалистами "Ситроникс ИТ" было проведено обучение сотрудников МТК работе с системой.

"Услуга НИКА, разработанная в рамках сотрудничества с нашим стратегическим партнером - компанией МТС, постепенно завоевывает признание ведущих транспортных и логистических компаний, - заявил Максим Бычковский, директор департамента новых продуктов и услуг "Ситроникс Информационные Технологии". - Анализ точных данных об использовании корпоративного транспорта способствует сокращению непроизводственных пробегов, что, в свою очередь, снижает расходы на сервисное обслуживание и амортизацию. В период восстановления компаний после рыночного спада, рациональный подход к распределению ресурсов становится все более актуальным".

Electronic Arts и Crytek сообщают, что Ричард Морган (Richard Morgan), знаменитый писатель-фантаст, создавший бестселлеры "Видоизмененный углерод" и "Сломанные ангелы", работает над сценарием готовящегося к выходу в конце этого года боевика Crysis 2. В сотрудничестве с Crytek Моргану предстоит реализовать свои творческие замыслы в работе над проектом, который станет для него дебютом в игровой индустрии.В Crysis 2 повествуется о том, что Нью-Йорк подвергается атаке жутких инопланетных существ. Пришельцы обладают уникальными способностями, развитым интеллектом и владеют смертоносным оружием, что делает их самыми серьезными противниками из всех, с кем приходилось сталкиваться поклонникам жанра боевиков с видом от первого лица. В хаосе городских джунглей игрокам предстоит адаптироваться к различным ситуациям и использовать уникальное оружие и технологии для спасения Нью-Йорка. Морган добавит в охваченный бедствием мир интересных персонажей и увлекательный сюжет, что так редко встречается в играх."Игры - единственная вещь в моей жизни, к которой у меня выработалась полная зависимость, - говорит Ричард Морган, - Как кино или литература, они имеют огромный потенциал для развития сюжета, и я рад исследовать этот формат, создавая свой первый сценарий игры в сотрудничестве с разработчиком мирового класса - таким, как Crytek"."Студия Crytek гордится своим сотрудничеством с самыми талантливыми людьми индустрии, и Ричард не является исключением, - говорит Цеват Ерли (Cevat Yerli), CEO and President of Crytek, - Он помог превратить наши идеи в захватывающий сюжет Crysis 2, который преподнесет игрокам немало сюрпризов. Любовь Ричарда к своему делу и к играм стали замечательной находкой для нашей студии, и нам не терпится представить игрокам плоды этого сотрудничества".Согласно сюжету Crysis 2, на Землю возвращается целая армия пришельцев, чтобы окончательно стереть с лица земли человечество. Враги появляются на улицах Нью-Йорка, и чудовищная эпидемия начинает с невероятной скоростью уничтожать миллионы жителей. Город погружен в хаос, его улицы превращаются в пылающие руины. Ни полиция, ни вся мощь американской военной машины не способны остановить пришельцев, и каждый, кто не смог уехать, обречен на гибель. Спасти людей от смертоносного хаоса способны лишь технологии, прежде не доступные ни одной армии. Человек, владеющий ими, сможет уцелеть. Вам в одиночку предстоит освоить боевые возможности Nanosuit 2 и попытаться спасти людей от уничтожения в городских джунглях Нью-Йорка.Crysis 2 создается на основе CryENGINE 3 - ультрасовременной мультиплатформенной системы разработки игр, созданной студией Crytek. Игра будет выпущена для PC и развлекательных систем PlayStation 3 и Xbox 360 в конце этого года.

Производитель программного обеспечения с открытым исходным кодом Red Hat обновила свою флагманскую операционную систему Red Hat Enterprise Linux (RHEL), для того, чтобы в полной мере воспользоваться результатами жарких сражений между AMD и Intel.

По словам Тима Берка (Tim Burke), вице-президента Red Hat по платформенным решениям, RHEL 5.5, выпущенная в конце марта, была изменена для только что вышедшего 8-ядерного процессора Intel Nehalem -EX и недавно выпущенного AMD 12-ядерного "Magny-Cours" Opteron 6100 Series. Программа также поддерживает 8-ядерный процессор Power7 от IBM, выпущенный в феврале.

"Это прекрасное время для выхода на рынок следующей версии RHEL", - комментирует Чарльз Кинг (Charles King), аналитик исследовательской компании Pund-IT. Этот последний этап продолжающегося увеличения числа ядер в процессорах AMD, IBM и Intel представляет собой "точку перегиба" для индустрии, которая может привести к консолидации рынка серверов путем использования, по крайней мере частично, виртуализации, говорит Чарльз Кинг.

"Мы проделали огромную работу для оптимизации системы", - говорит Тим Берк. Модернизации подверглись планировщик, распределение памяти и управление электропитанием. По его словам, масштабы процессоров будут способствовать гораздо более широкому использованию виртуализации. Новая операционная система изменена таким образом, чтобы лучше справляться с большими нагрузками виртуализации.

Компания Opera Software объявила о том, что суммарное количество пользователей браузеров Opera во всем мире превысило 100 млн человек.

По подсчетам компании, в марте этого года свыше 50 млн человек работали в интернете с помощью Opera на настольных компьютерах под управлением Windows, Mac и Linux. За год, с марта 2009 г., их количество выросло на 30%.

Еще 50 млн ежемесячно пользуются Opera Mini для доступа в глобальную Сеть с мобильных телефонов. В дополнение к этому, пользователи Opera выходят в интернет с игровых консолей, ТВ-приставок и телевизоров с возможностью подключения к Сети.

"Наша стратегия, акцентированная на скорости, безопасности, инновациях и удобстве использования, продолжает приносить плоды. Мы всегда прислушиваемся к мнению пользователей, их нуждам и пожеланиям, и выбор в пользу Opera является лучшей наградой для нас" - подчеркнул Йон фон Течнер (Jon von Tetzchner), со-основатель Opera Software.

"Рекордный рост Opera доказывает, что мы на правильном пути, и что рост потребностей пользователей стимулирует и наш рост, - сказал Ларс Бойлсен (Lars Boilesen), главный исполнительный директор Opera Software. - Настольный браузер Opera на сегодняшний день является самым быстрым на планете, обладая при этом дружественным интерфейсом и огромной функциональностью".

"Почта России" сообщила о выводе на проектную мощность первого в России автоматизированного сортировочного центра (АСЦ) в поселке Львовский Московской области. Создание центра началось в 2005 г., тендер на строительство, монтаж и поставку оборудования выиграла итальянская компания Elsag Datamat. Бюджет проекта составляет 3,5 млрд руб., из них уже вложено 2,4 млрд руб.

Сейчас на обслуживание через АСЦ переводятся почтовые отделения Московской и Рязанской областей, на очереди - Москва и пять областей центрального региона. АСЦ - крупнейший подобного рода центр в Восточной Европе, его площадь составляет 29 тыс. кв. м., в нем работает около 900 человек. Мощность АСЦ составляет 3 млн почтовых отправлений в день. Планируется, что он будет обслуживать 25% почтового обмена в России.

Введение центра позволит ускорить доставку корреспонеднции в Центральной России. В Москве письма будут доставляться на следующий день, в городах и районных центрах - в течении двух суток после поступления, в сельской местности - в течении трех суток. Ускорения доставки писем планируется достичь благодаря тому, что АСЦ будет осуществлять сортировку писем непосредственно до почтового отделения. Сейчас же одно письмо в Центральной России проходит 3-4 и более узлов сортировки: районный, областной, прижелезнодорожный почтамт в Москве, межрайонный в Москве и др.

Корреспонденция внтури одного региона также будет сначала направляться в центр - как пояснили в АСЦ, это быстрее, чем осуществлять сортировку и регистрацию писем на месте. Посылки будут сортироваться до района (это связано с логистикой их доставки), письма большого формата (flat) - пока также до района, но планируется закупка дополнительных сортировальных машин для доставки такого вида корреспонденции до почтового отделения.

АСЦ состоит из нескольких видов машин. Лицовочно-штемпелевальных машины отделяют стандартные письма и открытки от нестандартных, автоматически ориентируют их определенным образом (выстаривают лицом в одну сторону с учетом направления текста в адресной части) и наносят на письма календраный штемпель и волнилстые линии для погашения марок. Машина для кодирования и сортировки писем преобразует цифровой (индекс) и буквенный адрес в условный код, который печатается на письме и затем сканируется для оптического считывания. Затем машина автоматически разделяет письма по адресным ячейчкам. Обрудование поддерживает, в том числе, и распознование кирилических адресов.

В случае же невозможности распознать индекс или адрес отсканированное изображение поступает на монитор операторам, которые вводят информацию вручную. Отдельная машина установлена для сортировки писем формата flat и регистрируемых почтовых отправлений. Посылки и бандероли, в отличие от писем, сначала проходят процедуру ручного кодирования и взвешивания. После этого машина для их обработки распределаяет посылки, автоматически распознавая корреспонденцию крупных размеров и отгружая ее на отдельные лотки.

Частью центра является цех гибридной почты. Он получает от крупных корпоративных заказчиков текст посланий в электронном виде, после чего распечатывает их и рассылает отправителям. Сейчас услугами гибридной почты пользуются "Ростелеком", МТТ, "Сбербанк" и Пенсионный фонд.

Автоматическая сортировка писем была введена еще в СССР в 60-е годы, вспоминает замгендиректора "Почта России" Геннадий Котов. Тогда было введено в эксплуатацию около 180 письмо-сортировачных машин, а население приучили писать индексы на конвертах. Однако с началом 90-х годов Россия перешла на европейский формат написания почтовых адресов, к которыми не были приспособлены машины. В некоторых регионах, в частности, в Самаре, было написано программное оебспечение для считывания адресов в новом формате. Но имеющиеся у почтовиков ЭВМ к тому времени уже устарели (например, в качестве носителя информации у них использовались перфоленты), а распад Советского Союза сделал невозможным их модернизацию, так как основной производитель машин находился в Харькове. В итоге почта вынуждена была вернуться к ручной сортировке.

Вслед за московским АСЦ в октябре будет запущен автоматический сортировочный центр в Санкт-Петербурге, тендер на его строительство выиграла Siemens. В планах "Почта России" - создание таких центров в Екатеринбурге, Ростове-на-Дону, Казане, Новосибирске и Минеральных Водах. Всего России требуется минимум 20 АСЦ, считает Котов, но для реализации таких планов необходима финансовая поддержка государства. Программа модернизации почты Канады, маштабы которой аналогичны российской, производилась в течении 10 лет и обошлась в $4 млрд.

Кузьминский районный суд Москвы вынес приговор в отношении Альберта Сааева, признав его виновным в совершении преступлений, предусмотренных ч. 2 ст. 272 УК РФ (неправомерный доступ к компьютерной информации) и ч. 1 ст. 273 УК РФ (создание, использование и распространение вредоносных программ для ЭВМ).

Этим же приговором осужден Олег Морозов за создание, использование и распространение вредоносных программ для ЭВМ (ч. 1 ст. 273 УК РФ), говорится в сообщении на сайте Генпрокуратуры РФ.

В суде установлено, что в 2009 г. Сааев за денежное вознаграждение проводил компьютерные атаки на интернет-ресурсы органов власти и управления республик Северо-Кавказского федерального округа. Для этого он привлек Морозова, который внес в существующую компьютерную программу изменения, позволившие ей стать вредоносной и пригодной для осуществления компьютерных атак.

Кроме того, Сааев предоставил неустановленным лицам-заказчикам незаконно полученный им доступ к интернет-сайту chechnyatoday.com, после чего эти лица блокировали работу указанного сайта, а на его главной странице разместили тексты, содержащие угрозы в адрес президента Чеченской Республики.

Указанные действия на различных информационных интернет-ресурсах, подконтрольных участниками бандформирований, были выданы за результаты деятельности "киберподразделения "Ансар" незаконного вооруженного формирования "Имарат Кавказ".

Суд признал указанных лиц виновными в совершении указанных преступлений и приговорил Альберта Сааева к 2 годам лишения свободы с отбыванием наказания в исправительной колонии общего режима и штрафу в размере 35 тыс. руб. Олег Морозов осужден на 1 год лишения свободы условно с испытательным сроком 1 год.

Студия People Can Fly, контрольный пакет в которой принадлежит компании Epic Games, работает над новым шутером под названием Bulletstorm, сообщает GameSpot. Информация об этом проекте появилась на обложке журнала Game Informer.

Пока неизвестно, когда шутер поступит в продажу и для каких платформ он создается. Журналисты предполагают, что эти детали могут быть раскрыты в понедельник, 12 апреля, в ходе программы программе Late Night с Джимми Фэллоном, гостем которой станет дизайнер из Epic Games Клифф Блезински (Cliff Bleszinski).

Слухи о том, что разработчики из People Can Fly создают новый шутер, который будет выпущен издательством Electronic Arts, появились еще в январе 2010 года. Тогда стало известно, что студия обеспечила себе права на название Bulletstorm. Впоследствии неназванный проект от Epic Games появился в списке релизов Electronic Arts, запланированных на начало 2011 года.

Польская студия People Can Fly известна благодаря игровому сериалу Painkiller. Кроме того, разработчики из People Can Fly принимали участие в создании PC-версии шутера Gears of War, после чего руководство Epic Games приняло решение приобрести польскую студию.

Ранее СМИ сообщали, что 12 апреля Блезински анонсирует третью часть сериала Gears of War. В пятницу дизайнер написал в своем микроблоге на Twitter, что в ходе программы состоятся сразу два анонса.

В ближайшее время в России может появиться специальный недорогой тариф для доступа в Интернет, плата за него составит всего 250 рублей в месяц. А те граждане, у кого дома нет компьютера, смогут пользоваться Глобальной сетью через цифровое телевидение. Такими планами поделился глава минкомсвязи Игорь Щеголев.

В конце прошлой недели в Обнинске министру рассказывали, как приобщают население к Глобальной сети. Например, во всех областях Центрального федерального округа пользоваться Интернетом учат пенсионеров. Им показывают, как находить нужную информацию, переписываться по электронной почте и пользоваться сайтом gosuslugi.ru. Но, увы, сегодня не у всех есть дома не только Интернет, но и компьютер. Для того чтобы решить проблему социального доступа в Сеть, минкомсвязи и намерено предложить новации.

Правда, скорость на "социальном тарифе" будет небольшая. Но прочитать почту и зайти на сайт gosuslugi.ru возможности тарифа все же позволят. Что же касается доступа к Сети через цифровое телевидение, то он будет вообще бесплатным, так как услуга войдет в стандартный пакет вещания, обещал Щеголев. Ее будут запускать по мере внедрения "цифры" на территории страны. То есть, скорее всего, на это уйдет несколько лет.

Между тем уже на этой неделе в Рунете заработает социальная сеть для профессионалов, которые строят "электронное правительство" в нашей стране. Предполагается, что на этой виртуальной площадке будут происходить обмен мнениями и выработка новых решений для электронного правительства в регионах. По мнению министра, в рамках проекта региональным властям будет проще вести диалог с центром по внедрению перехода на электронное оказание госуслуг.

В Обнинске министру продемонстрировали и новое оборудование, которое дает возможность получить доступ к скоростному Интернету, кабельному телевидению и провести телеконференцию. Причем вне зависимости от того, какие сети связи используются - аналоговые или цифровые. Оборудование способно не только поддерживать видеовызов, но и экономить деньги пользователей: например, можно поставить дома оборудование, которое будет направлять звонок на тот телефон, на котором реально находится абонент - мобильный или стационарный. Также можно звонить с помощью Интернета и получать звонки на компьютер со своих телефонов, находясь за границей. Такие предложения для клиентов уже есть у компании, которая занимается в Центральной России телефонными услугами.

Пока, впрочем, в основном операторы используют зарубежные технические новинки. Но существуют и хорошие российские разработки. Через 5-10 лет импортное оборудование для волоконно-оптических линий связи может быть полностью заменено на отечественное. Как пояснил замминистра связи и массовых коммуникаций Наум Мардер, речь идет о системах передачи. Что касается самих волоконно-оптических кабелей, то сейчас российская промышленность практически полностью обеспечивает потребности отрасли в этом виде продукции, поставляя волоконно-оптические кабели также на экспорт.

Татьяна Шадрина