В минувший понедельник, 3 августа, крупнейшая в мире платежная система PayPal была недоступна для совершения операций в течение пяти часов.

Прекращение работы системы, принадлежащей компании eBay, произошло в 13:30 по летнему североамериканскому восточному времени (то есть в 21:30 по московскому) - причиной стала, по словам представителя PayPal Ануя Наяра, "проблема сетевого аппаратного обеспечения". Также работник компании заявил, что в настоящее время рассматривается вопрос обращения ко всем вовлеченным в ситуацию пользователям.

По данным Wall Street Journal, пользователями PayPal являются 75,4 миллиона человек во всем мире, включая мелких торговцев и гигантов вроде Wal-Mart. В течение второго квартала текущего года компания совместно со своим "сестринским" предприятием Bill Me Later заработала 16,7 миллиарда долларов.

В компании пока не подсчитывали ущерб, который могли понести пользователи, однако известно, что ежесекундно через PayPal проводится транзакций на 2 тысячи долларов. Эксперты полагают, что лояльные пользователи платежной системы, скорее всего, вернутся и завершат покупку или перевод. Те же, у кого есть возможность воспользоваться другими платежными средствами, наверняка не стали ждать, пока проблемы закончатся.

Для крупных компаний подобные отключения - не обычная практика, однако их нельзя назвать редкостью. Так, например, в мае нынешнего года главная страница Google, а также почтовый и новостной сервисы загружались медленно или не открывались вообще. В компании объяснили проблемы ошибкой сетевого роутинга.

Антон Благовещенский

Расходы федеральных целевых программ, направленных на информатизацию и развитие инноваций, в 2010 г. будут сокращены неравномерно - от 5% до 55%. Такие данные приводит slon.ru со ссылкой на материалы Минфина, подготовленные к заседанию правительства РФ от 30 июля.

Согласно планам Минфина, бюджет ФЦП "Электронная Россия (2002-2010 гг.)" (находится в введении Минкомсвязи) сократится в 2010 г. на 55% - с 2,7 млрд руб. до 1,2 млрд руб. к росписи 2009 г. Финансирование ГЛОНАСС (подконтрольная Роскосмосу ФЦП "Глобальная навигационная система") будет урезано на 11% - c 31,5 млрд руб. до 27,9 млрд руб. При этом объем программы на 2011 г. составит 19,3 млрд руб.

Секвестрованию подверглись и программы Минпромторга - в следующем году на 7% (с заложенных в бюджетной росписи 2009 г. 5,8 млрд руб. до 5,4 млрд руб. в 2010 г.) планируется сократить финансирование ФЦП "Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники" на 2008-2015 гг., на 31% (с 4,5 млрд руб. до 3,1 млрд руб.) - ФЦП "Национальная технологическая база" на 2007-2011 гг.

На 5,6% (с 5,3 млрд руб., указанных в бюджетной росписи 2009 г., до 5 млрд руб.) и 40% (до 7,4 млрд руб. вместо 12,3 млрд руб.) урежут и подконтрольные Минобрнауки ФЦП "Развитие инфраструктуры наноиндустрии в Российской Федерации на 2008-2010 гг." и "Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007-2012 гг.".

Опубликованы новые скриншоты из онлайн-проекта Crimecraft, созданием которого занимается украинская компания Vogster Entertainment на движке Unreal Engine 3. Crimecraft - MMORPG в духе GTA, где игроки выступают на стороне бандитов, полицейских или предпринимателей и пытаются захватить власть в крупном мегаполисе. Создатели обещают уникальную боевую систему, объединяющую стрельбу из шутеров и элементы RPG, развитую социальную составляющую. Чтобы добиться успеха в Crimecraft, игрокам придется активно взаимодействовать друг с другом: заключать альянсы, давать взятки, держать под контролем конкурентов и т.д. Выход проекта запланирован этот год.Еще скриншоты в галерее.

В компании "ВПК-Телеком" проходит внедрение системы электронного документооборота (СЭД) "ЕВФРАТ-Документооборот". Для реализации проекта было приобретено 20 лицензий системы и модуль "Архивариус".

Для увеличения скорости и эффективности работы с документами, руководством "ВПК-Телеком" было принято решение внедрить СЭД. В результате оценки нескольких систем автоматизации делопроизводства и документооборота был выбран программный продукт "ЕВФРАТ-Документооборот", разработанный компанией Cognitive Technologies. Одними из главных факторов, определивших такое решение, стали гибкость системы и полнота комплекта поставки.

В настоящее время с помощью СЭД "ЕВФРАТ-Документооборот" осуществляется регистрация входящей и исходящей корреспонденции, управление договорами, контроль исполнения поручений и заданий, а также обеспечивается хранение и оперативный доступ к документам. Системой поддерживается территориально-распределенный режим работы, что позволило подключить к ней удаленный офис продаж компании. Благодаря встроенному инструментарию, внедрение осуществляется без привлечения специалистов Cognitive Technologies.

По словам представителей "ВПК-Телеком", установка СЭД "ЕВФРАТ-Документооборот" уже позволила в 2-3 раза сократить время, затрачиваемое на согласование, поиск и обработку документов, а система контроля исполнительской дисциплины снизила количество просроченных поручений и заданий более чем в два раза. В итоге произошло значительное повышение эффективности работы с документами по сравнению с "бумажными технологиями".

Проект ONCRM.RU объявил о выпуске упрощенного интерфейса для интеграции Microsoft Dynamics CRM с веб-сайтами. Внедрение упрощенного интерфейса может стать одной из самых популярных услуг по доработке сайтов, и значительно снизит затраты на интеграцию веб-сайтов с CRM.

В отличие от универсального SOAP-интерфейса Microsoft Dynamics CRM, новый интерфейс, предлагаемый ONCRM.RU, ориентирован на упрощение интеграции (в особенности это касается сайтов, использующих PHP или Perl), позволяя существенно уменьшить затраты.

Выход упрощенной версии интерфейса станет особенно выгодным для студий веб-дизайна и веб-разработчиков, которые получат возможность привлечь клиентов снижением цены на услуги по интеграции сайтов с CRM, не теряя при этом часть прибыли. Более того, появится возможность сделать взаимовыгодное предложение по доработке и развитию сайта тем клиентам, которые уже заказывали разработку веб-сайта. Клиенты, в свою очередь, также выиграют от использования упрощенного интерфейса, поскольку им не придется переплачивать за те преимущества, которые дает Microsoft Dynamics CRM.

Компания "МРСК Урала" приступила к выполнению проекта по внедрению типового решения по автоматизации финансово-хозяйственной деятельности на базе продукта SAP ERP 6.0 во всех своих филиалах.

Существующая система автоматизации "МРСК Урала" на базе SAP находится в промышленной эксплуатации уже более 17 лет. В свое время она была унаследована от "Свердловэнерго", где было произведено первое внедрение системы SAP на предприятиях энергетики стран СНГ.

Победителем конкурса на право выполнения данных работ стала компания IBA СП ЗАО "Международный Деловой Альянс" - один из крупнейших разработчиков, производителей и поставщиков продуктов, решений и услуг в области информационных технологий в Центральной и Восточной Европе.

В рамках данного проекта разрабатывается типовое проектное решение (ТПР) по автоматизации бухгалтерского и налогового учета, учета затрат, управления материально-техническим снабжением (МТС), сбыта в части прочей реализации, управления персоналом и расчета заработной платы с использованием стандартных возможностей SAP ERP 6.0, отсутствующих ранее в системе SAP. Помимо этого, будет выполнено проектирование подсистемы управления техническим обслуживанием и ремонтами оборудования (ТОРО), а также осуществлена подготовка соответствующих данных для загрузки в систему.

Специалисты IBS Borlas представили решение "Система учета налога на прибыль", предназначенное для применения в составе корпоративных систем управления на основе Oracle E - Business Suite. Разработка существенно упрощает и ускоряет бизнес-процессы российских предприятий в сфере подготовки налоговой отчетности.

С технической точки зрения система учета налога на прибыль представляет собой расширение комплекса приложений Oracle E - Business Suite , и использует те же технологии и компоненты, что и эта ERP-система. В качестве источника данных используются финансовые приложения Oracle E - Business Suite .

Решение позволяет вести учет по налогу на прибыль в соответствии с требованиями главы 25 Налогового кодекса РФ.

1С сообщает об отправке в печать оригинальной версии новой военной стратегии Supreme Ruler 2020. Global Crisis (разработчик и зарубежный издатель - Paradox Interactive, соиздатели в России, странах СНГ и Балтии - фирма "1С" и Snowball Studios. В продажу эта игра поступит 14 августа.2020 год. Суверенная Аляска претендует на приграничные территории ослабевшей Канады, Париж и Берлин воюют за право аннексировать Польшу, Калининград стоит перед выбором между альянсом с Москвой и вступлением в Великую Люксембургскую Империю.Тщательно смоделированный сценарий недалекого будущего: под действием финансового кризиса устоявшаяся система международных отношений терпит крах. Разгорается Третья мировая война.Встаньте во главе нового государства или же попытайтесь сохранить целостность одной из мировых держав. Еще скриншоты в галерее.

"Лаборатория Касперского" опубликовала новую версию рейтинга вредоносных программ. По итогам работы Kaspersky Security Network в июле 2009 года сформированы две вирусные двадцатки.

В июле не произошло существенных изменений в первой двадцатке: Kido и Sality по-прежнему лидируют с солидным отрывом.

При этом абсолютные показатели самых популярных зловредов несколько снизились. Возможно, это связано с тем, что в самый разгар лета пользователи проводят за компьютером меньше времени, и как следствие к ним попадает меньшее количество вредоносных программ.

В последнее время у киберпреступников появилась тенденция разбивать вредоносный скрипт на несколько частей: так, в вышеупомянутом DirektShow на основной странице с эксплуатацией уязвимости msvidctl содержится ссылка на еще один скрипт, из которого подгружается шелл-код с собственно зловредной функциональностью. Находящийся на восьмом месте Trojan - Downloader.JS.ShellCode.i как раз является наиболее распространенным шелл-кодом, который использовался при атаках с эксплуатацией этой уязвимости. В этом приеме нет ничего сложного, однако для злоумышленника он очень выгоден: скрипт с шелл-кодом можно в любой момент подменить, при этом ссылка на основную страницу остается прежней. Кроме того, такая структура усложняет, а в случае с некоторыми автоматическими системами делает невозможным анализ и дальнейшее детектированию подобных зловредов.

Известно, что для упрощения распространения псевдоантивирусных программ-вымогателей зачастую используется один и тот же шаблон для веб-сайта. В этом смысле примечателен еще один новичок июля -Trojan-Downloader.HTML.FraudLoad.a. Данный зловред как раз является детектированием одного из таких типичных шаблонов. Троянцы-вымогатели становятся все более популярными в киберпреступном мире, следовательно, появляется огромное количество подобных веб-сайтов, с которых под предлогом того, что у пользователя заражен компьютер, загружаются не только назойливые, но зачастую и опасные зловреды.

Платежная система RBK Money объявила о том, что предлагает пользователям безопасные платежи с банковских карт, бесплатную карту RBK Money MasterCard и поддержку в режиме онлайн. А 1 августа 2009 по 1 октября 2009 все переводы между кошельками в RBK Money будут бесплатными.

"Мы очень хотели порадовать клиентов в связи с нашей годовщиной, к примеру, разыграть призы или тур-поездку. Но, по-моему, подарить бесплатный сервис всем пользователям, а не только нескольким счастливчикам - отличная мысль!", - прокомментировал акцию Андрей Морозов, управляющий партнер RBK Money.

Исследовательский центр рекрутингового портала SuperJob.ru опубликовал обзор заработных плат по позиции "Программист С++".

Описание должностных обязанностей программистов С++ достаточно лаконично: данные специалисты ответственны за разработку и поддержку программных продуктов на языке C++, а также составление технической документации по разработанному программному обеспечению.

Средняя зарплата программистов С++ в столице составляет 50000 руб., в Санкт-Петербурге - 45000 руб. В Ростове-на-Дону и Уфе программисты С++ получают около 26000 руб. ежемесячно.

Пробовать свои силы в качестве программиста С++ могут студенты и выпускники вузов, имеющие опыт программирования на данном языке не менее 1 года. От молодых специалистов требуются навыки разработки приложений под Windows, знание принципов объектно-ориентированного программирования и теории реляционных баз данных. Заработок начинающих программистов С++, работающих в Москве, составляет 30000-40000 руб. В северной столице молодые специалисты могут претендовать на зарплату от 25000 до 32000 руб., в Ростове-на-Дону и Уфе - от 15000 до 20000 руб.

Вход в следующий зарплатный диапазон открыт для программистов с опытом работы на С++ не менее 2-3 лет, хорошо не только данным языком, но и SQL. Помимо этого необходимо знание сетевых технологий, библиотек и шаблонов проектирования, а также владение английским языком на уровне, достаточном для чтения технической документации. Программисты, соответствующие требованиям, указанным выше, зарабатывают в столице до 60000 руб., в городе на Неве - до 50000 руб., в Ростове-на-Дону и Уфе - до 30000 руб.

Асы программирования, работающие с языком С++ не менее 3-5 лет, имеющие опыт разработки многопоточных приложений и оптимизации C++ кода, знающие методологию проектирования программного обеспечения, в Москве могут претендовать на зарплату до 100000 руб., в Санкт-Петербурге - до 80000 руб., в Ростове-на-Дону и Уфе - до 50000 руб. Возможными пожеланиями к таким специалистам со стороны работодателей могут стать свободное владение английским языком, опыт коммерческого программирования от 2 лет, навыки создания клиент-серверных либо кроссплатформенных приложений.

По всему Китаю открываются школы (в основном, виртуальные), где желающих обучают хакерскому искусству. При этом точное количество таких учебных заведений все еще неизвестно.

"Наша школа просто помогает обычным жителям научиться защищать себя в киберпространстве", - сказал один из сотрудников пекинской организации Hacker Base ("База хакеров"), которая предоставляет такого рода курсы.

По его словам, после прохождения курса обучения студенты очень легко могут взламывать и чужие компьютеры, так как они хорошо знают все уязвимости пользователей в Сети. Однако ученикам школы запрещают применять свои знания для незаконных действий. Также представитель школы хакеров отметил, что эта организация не несет ответственности за то, как ученики применяют полученные знания.

"Школы хакеров похожи на школы вождения - в них вас могут обучить водить машину, но что с ней делать дальше, решаете уже вы", - считает Ван Сяньбин (Wang Xianbing), консультант по безопасности в hackerbase.com. Впрочем, он отметил, что многие все-таки целенаправленно выращивают хакеров именно для преступной деятельности.

"Многие хакерские школы учат студентов только тому, как взламывать незащищенные компьютеры и воровать информацию. После этого они зарабатывают, продавая украденные данные", - сказал Сяньбин.

Экономический ущерб от действий хакеров в Китае в 2008 г. оценивается в $1 млрд.

По его словам, инвестировав небольшую сумму в обучение, можно получить навыки для заработка огромных денег.

Двадцатипятилетний ученик одной из таких школ заявил, что большинство его "одноклассников" посещают такие курсы по личным причинам - для того, чтобы научиться шпионить за родственниками, похвастаться своими знаниями или отомстить какому-либо веб-сайту, а не для заработка денег на своих навыках. При этом экономический ущерб от действий хакеров в Китае в прошлом году оценивается в 7,6 млрд юаней ($1 млрд).

"Обучение других людей взлому чужих компьютеров определенно является преступлением", - сказал представитель одной из юридических фирм Пекина. По его мнению, все подобные школы нужно закрыть, а их владельцев отдать под суд.

В компании "АйТи" начал работу Центр компетенций "Центры обработки данных", который объединил ресурсы компании по оказанию консультационных услуг, проектированию, строительству, эксплуатации и техническому обслуживанию ЦОДов.

Решение о создании Центра компетенций в "АйТи" было принято в начале 2009 года с целью объединить всю накопленную экспертизу по данному направлению и систематизировать работу компании над проектами по тематике ЦОДов.

На пилотном этапе в Центр компетенций привлекались ресурсы Уральского филиала "АйТи", имеющего значительный опыт по созданию крупных инфраструктурных проектов. Сейчас подразделение объединяет профильных специалистов независимо от их географического местонахождения, что особенно актуально для "АйТи", поскольку филиалы компании работают по всей России. Сама модель Центра компетенций позволяет привлекать к разработке и продвижению решений на рынок необходимые ресурсы вне зависимости от принадлежности к структурным подразделениям компании.

Наличие в штате специалистов по всем инженерным подсистемам ЦОДов, квалифицированных проектировщиков и многолетний опыт создания самых разнообразных информационных систем для своих заказчиков позволяют компании "АйТи" реализовать проект по созданию ЦОДа любой сложности - от небольшой серверной до крупного дата-центра, оснащенного по последнему слову техники и с использованием самых современных технологий.

Фирма 1С сообщает об отправке в печать стратегии "Черные бушлаты", созданной студией внутренней разработки фирмы "1С" по сценарию Александра Зорича.Игра поступит в широкую продажу 14 августа. Она будет представлена в магазинах в двух вариантах - в джевел-упаковке и в DVD-боксе в комплекте с руководством пользователя."Черные бушлаты" - первый военно-исторический боевик о подвигах советских морских пехотинцев во время Великой Отечественной. Вниманию игроков предлагаются двадцать три военные миссии за СССР против войск Германии, Румынии и Италии в шести исторических морских сражениях и операциях. Высадка десанта под Феодосией, оборона Севастополя, Одессы и Малой Земли, подвиг роты Константина Ольшанского и оккупация румынских портов - лишь некоторые из них.В игре представлены различные подразделения советской пехоты, а также воссоздана аутентичная техника времен Второй мировой войны: танки, самоходные артиллерийские установки, бронеавтомобили, бронепоезда, различные боевые и вспомогательные самолеты (истребители, бомбардировщики, летающие лодки, тяжелые транспортники), боевые корабли (крейсеры, эсминцы, канонерки) и катера.В проект также вошла историческая энциклопедия, составленная писателем и журналистом Артемом Драбкиным на основе воспоминаний участников Великой Отечественной войны.Еще скриншоты в галерее.

Аналитики и эксперты неоднозначно оценивают перспективы развития тандема Yahoo-Microsoft и его влияние на расстановку сил на рынке. "Появление на американском поисковом рынке нового игрока с 30%-ной долей будет выгодно всем, в том числе и Google, поскольку это будет оживлением рынка, и у Google будет меньше опасений в плане своей практически монопольной деятельности", - считает Михаил Гуревич, генеральный директор "Медиамир". Он называет сделку двух компаний "искусственным и неестественным" объединением. О том, что в теории новый игрок может оказывать давление на Google за счет активных пакетных продаж, предоставления скидок, даже определенного демпинга говорит и Михаил Аристакесян, руководитель отдела анализа мировых рынков ИК "ФИНАМ". Но прибавляет, что увеличение рыночной доли произойдет при условии сопоставимого качества поиска, который позволит удерживать аудиторию.

"Стоит учитывать и риски, например, что не все пользователи Yahoo могут быть довольны качеством поиска Bing. Нельзя исключать их миграции на другие поисковики, прежде всего, Google. При этом пользователи последнего, напротив, традиционно крайне лояльны к нему. Характерный пример приводит французская Le Temps - в результате полного отключения поисковой системы Google на 58 минут мировой трафик сократился в среднем на 21,3%. Пользователи просто не стали переходить на другие поисковые системы для решения своих задач. По сути, доля рынка здесь плотно коррелирует с объемами поискового трафика, который зависит от количества пользователей - у Google здесь очень сильные позиции", - рассуждает эксперт. Про зависимость Yahoo от качества поиска Bing говорят и зарубежные аналитики, проводя аналогию с нынешним состоянием портала AOL, на котором установлен поиск от Google, но который воспринимается как еще одна в ряду многих стартовая страница для интернет-пользователей. Именно контекстная реклама составляла в 2008 году треть всех доходов от рекламы и оставалась единственной статьей доходов, которая продолжала увеличиваться.

Стив Баллмер и Кэрол Батц смогли найти взаимовыгодные условия партнерства

"Безусловно, от объединения конкурентов не стоит ожидать снижения привлекательности продуктов Google, однако, в долгосрочной перспективе доминирование Google становится небезоблачным. Такие события мобилизуют участников рынка и создают вариативность будущего, отчего, конечно, выигрывает потребитель", - считает Алексей Басов, генеральный директор "Бегун".

В истории про объединение поискового бизнеса двух компаний есть и несколько до конца не ясных мест, на которые обратили внимание западные СМИ. В частности, в соглашении не указывается, должен ли появиться поиск и новая реклама на всех веб-сервисах Yahoo - почта, мессенджер и баннерная реклама остаются в прежнем виде. Другой аспект объединения был озвучен сами Баллмером и касался возможности перехода специалистов из Yahoo на работу в Microsoft. Это может привести к серьезным проблемам из-за разницы в корпоративной культуры в обеих компаниях, и остается большая вероятность того, что эти сотрудники предпочтут переходить не в Microsoft, а в другие компании. В итоге, в течение 2 лет, отведенных на интеграцию бизнес-процессов, может наблюдаться нехватка руководящих кадров на большинстве проектов. Еще один момент касается объединения клиентской базы двух компаний - Microsoft и Yahoo придется делать это максимально эффективно и плавно, обеспечивая защиту персональных данных, чтобы соответствовать уровню Google.

В соглашении Yahoo-Microsoft ничего не сказано о перспективах развития многочисленных сервисов Yahoo. Михаил Аристакесян предполагает, что Microsoft будут интересовать все сервисы Yahoo, так как за счет слияния с собственными аналогичными проектами есть возможность существенно увеличить масштабы бизнеса. Михаил Гуревич уточняет, что Microsoft будет пытаться выкупить у Yahoo сервисы, которые будут наиболее привлекательны для рынка и увеличат свою долю поисковых запросов, то есть, выгодны для инвесторов. "Если они попытаются договориться с Yahoo по всем параметрам сразу, то, боюсь, что переговоры снова зайдут в тупик", - замечает эксперт. О нелогичности распродажи сервисов по частям говорит Алексей Басов, поскольку таких примеров в мировой практике мало: "Интеграция компаний, возможно, получит продолжение, но не следует ожидать унификации, слияния или закрытия дублирующих проектов".

Тем не менее, все опрошенные игроки рынка сходятся во мнении, что данная сделка практически не отразится на российском рынке. Причина этому - низкая доля двух компаний. По статистике, Yahoo занимает 0,1%, а Bing около 1% против 22-23% у Google. Тем не менее, в Microsoft корреспонденту CNews рассказали, что интернет является стратегическим приоритетом для компании и в мире, и в России, поэтому Microsoft намерена инвестировать средства в развитие данного направления и выходить на партнерство с крупными российскими компаниями, которые добились большого успеха на этом рынке.

Условия партнерства: кто что получит

Согласно официальному соглашению между Yahoo и Microsoft, в ближайшие 10 лет поисковой механизм Bing на эксклюзивных правах будет использоваться на портале Yahoo. Переключение поисковиков будет произведено спустя 3-6 месяцев после одобрения сделки антимонопольными органами (ожидается к началу 2010 года), но не позже, чем через 2 года после подписания договора. Помимо этого, в Yahoo будет использоваться рекламная технология AdCenter, на которую будут переведены все существующие рекламодатели. Переход на нее осуществится спустя 12 месяцев после закрытия сделки. Microsoft получает лицензию на возможное использование поисковых технологий Yahoo в своих сервисах. Microsoft будет отдавать Yahoo 88% общей выручки от поисковой рекламы на сайтах Yahoo в течение 5 лет. Yahoo же будет эксклюзивно продавать рекламу крупнейшим пользователям поисковых сервисов обеих компаний. Кроме этого, Microsoft гарантирует сохранение собственного и операционного дохода от поискового трафика во всех странах присутствия Yahoo на протяжении 18 месяцев. Через 5 лет компания из Редмонда может заняться продажей рекламы самостоятельно, если в этом будет необходимость.

Эти нововведения принесут Yahoo увеличение дохода на 500 млн долларов в год вместе с сокращением капитальных издержек на 200 млн долларов. В итоге, как ожидается, соглашение с Microsoft увеличит ежегодный доход от операционной деятельности на 275 млн долларов. Софтовый гигант в свою очередь получит больший объем поисковых запросов и аудиторию для своего поисковика, что позволит ему занять второе место в мире на американском поисковом рынке после Google.

По данным comScore, Yahoo в июне 2009 имел долю в 19,6%, а Bing - 8,4%, в то время как лидер Google занимал 65%. "Тандем Microsoft и Yahoo создаст конкурентную ситуацию на рынке поисковых ресурсов, что оздоровит рынок, и - что очень важно - будет способствовать развитию интернета в целом, так как интернет-бизнес, как и любой другой бизнес, нуждается в реальной конкуренции", - считает Марина Левина, директор по PR и корпоративным коммуникациям, член совета директоров Microsoft в России. По ее мнению, конкуренция стимулирует совершенствование систем поиска и создание инновационных пользовательских услуг. "По сути, сделка сводится к тому, что Yahoo может сэкономить на развитии собственного поиска, а Microsoft увеличивает долю в сегменте поискового трафика, получая часть доходов (к слову, небольшую) от продаж, которые будет осуществлять новый партнер", - объясняет происходящееМихаил Аристакесян. Он полагает, что тот факт, что Microsoft разрешает партнеру продавать рекламу на ряде своих проектов, свидетельствует о восприятии Yahoo как более сильного продавца. "В целом, речь идет о разделении труда, которое вполне можно считать целесообразным", - подытожил спикер.

Ищем истоки дружбы

История взаимоотношений Microsoft и Yahoo восходит к осени 2005 года, когда обе компании объявили, что в 2006 году между двумя сервисами по обмену мгновенными сообщениями будет установлен роуминг. На тот момент времени Microsoft, уже начавшая инвестировать в онлайн и запустившая свою систему контекстной рекламы AdCenter, занимала третье место в мире по поиску. Начиная с 2006 года Microsoft периодически выдвигала предложения к Yahoo о сотрудничестве в этой сфере, которые превратились в предложение о покупке компании за рекордные 44,6 млрд долларов, объявленное 31 января 2008 года. Microsoft планировала выплатить эту сумму акциями и наличными в соотношении 50/50.

На тот момент Yahoo с приходом Джерри Янга уже сменила свою стратегию развития, начав снижение издержек путем закрытия неприбыльных и бесперспективных направлений и сервисов. По-прежнему интересуясь Web 2.0 (речь идет о попытках покупки доли в Facebook, Bebo, запуске социальных сетей Kickstart для поиска работы и myM для обмена сообщениями, а также начала тестирования соцсети для соседей Neighbors, покупки акций китайского сервиса Alibaba.com, совместного запуска онлайн-аукциона в Японии вместе с eBay), Yahoo начала избавляться от многих своих активов: в конце 2007 года был закрыт ряд европейских сервисов, сервис приглашений MingleNow, а также несколько проектов по онлайн-шоппингу. На начало 2008 года акции Yahoo "опустились до предельно низкой за последние 4,5 года стоимости в 20,78 долл., а слабая финансовая отчетность вновь подогрела слухи о возможной продаже. Тем не менее, руководство компании вновь, как и 2 года тому назад, категорически отказалось продавать Yahoo, назвав предложенную цену низкой (на начало 2008 года капитализация Yahoo составляла 27,77 млрд долларов, компания занимала 21% поискового рынка против 7% у Microsoft и 65% у Google).

Поводом к отказу продавать Yahoo Microsoft послужил и тот факт, что топ-менеджмент компании на тот момент времени рассматривал несколько других вариантов продажи, среди которых была возможность слияния с AOL или с Google. Последняя официально назвала предложение Microsoft о покупке "незаконной попыткой захватить контроль над всемирной компьютерной сетью" и предложила финансовую помощь Yahoo в борьбе против захвата контрольного пакета акций компанией из Редмонда. Microsoft же в своем стремлении приобрести Yahoo планировала взять кредит на покупку компании, рассчитывая на скорейшее принятие решения советом директоров Yahoo. Тем не менее, сделка не состоялась - 11 февраля руководство Yahoo отметило, что предложенные Microsoft условия недооценивают компанию относительно аудитории ее сервисов в мире, развития ее рекламных платформ и перспектив роста за счет интеграции сервисов и мобильной рекламы. В письме акционерам совет директоров Yahoo определил цену не менее 40 долл. за акцию (прежнее предложение Microsoft было 31 долл.) и отметил возможный риск отклонения сделки Антимонопольным комитетом США. В ответ на это Microsoft объявила, что попытается продолжить переговоры с акционерами Yahoo. Так, в течение февраля несколько пенсионных фондов уже подали судебные иски против Yahoo, в которых совет директоров обвинялся в невыполнении обязательств из-за отказа от предложения Microsoft. Другие компании, долями которых владела Yahoo, наоборот, предлагали различные сценарии сохранения независимости после возможной покупки Microsoft. В самой же Yahoo на протяжении всего 2008 года наблюдались постоянные кадровые изменения в составе топ-менеджеров.

Невеста на выданье

В феврале 2008 года стало известно, что News Corporation планирует приобрести 20-25% акций Yahoo, интегрировав портал с MySpace и другими своими проектами. Ожидалось, что входящая в медиаимперию Мердока компания Fox Interactive Media войдет в состав Yahoo. News Corp. вместе с неназванным частным инвестиционным фондом инвестирует около 15 млрд. долл. в новую компанию. 10 марта Руперт Мердок заявил, что его компания не собирается соперничать с Microsoft в этой сделке, правда, позже в апреле циркулировали слухи о возможном союзе этих двух компаний в борьбе за Yahoo, которые были опровергнуты в июле. До этого компания Джерри Янга планировала слияние с AOL. Как отмечалось, после сделки компания AOL (принадлежащая Time Warner) войдет в состав Yahoo, а последняя, в свою очередь, отдаст Time Warner часть своих акций. Сумма сделки оценивалась в 10 млрд долларов. В апреле же появилась информация о встрече руководства Yahoo с представителями компаний Microsoft и Time Warner.

После отказа руководства Yahoo продавать компанию Microsoft инициировала процесс борьбы доверенностей (процесс, в ходе которого обособленная группа акционеров добивается права голосовать своими акциями в пользу отдельного списка директоров - прим.CNews) с целью смещения совета директоров на собрании 13 марта 2008 года. Для этого Microsoft обратилась к юристам Innisfree M&A, стоимость услуг которых по предварительным оценкам составляла 20-30 млн долларов. В свою очередь, в конце февраля появились сообщения о том, что Google собирается приобрести 20% акций Yahoo, чтобы помешать Microsoft. Аналитики расценили этот шаг, как попытку провокации антимонопольных органов США и затягивания времени на осуществление покупки. Самой же Yahoo позже удалось отложить крайний срок назначения кандидатов в совет директоров - согласно заявлению представителей Yahoo, таким сроком являются 10 дней с того момента, когда будет объявлена дата годового собрания акционеров. В ответ на это Microsoft предложила заплатить 44,6 млрд долларов наличными, что увеличило размер общей стоимости сделки, поскольку акции Microsoft упали в цене с февральских событий, а также выступила с обещаниями не переносить штаб-квартиру Yahoo и не спешить с объединением технологических платформ. Yahoo "ответила" принятием нового финансового плана, согласно которому компания планирует удвоить свои доходы в течение следующих трех лет и заработать 8,8 млрд. долларов прибыли в 2010 году. После этого в СМИ появилась информация о планах начала нового раунда переговоров с Microsoft в апреле, а также возможной блокировке сделки китайскими властями.

Альтернативы не будет В разгаре весенних переговоров о покупке аналитики советовали Microsoft поднять стоимость предложения за акцию с 31 до, как минимум, 34 долларов, на что представители компании отвечали отказом, ссылаясь на то, что они не видят никаких реальных стратегических альтернатив поглощению для Yahoo. По оценкам Attributor, в 2008 году доля MSN на рынке онлайн-рекламы составляла 9,86%, а Yahoo - 11,54%. Google вместе с купленной ею компанией DoubleClick имела 69%.

В апреле 2008 года прошли две встречи в рамках прямых переговоров руководителей Microsoft и Yahoo, в ходе которых стороны так и не пришли ни к каким договоренностям. Это послужило причиной появления заявления от исполнительного директора Microsoft Стива Баллмера, в котором он предупредил о возможном пересмотре предложения в сторону понижения, в том числе и из-за снижения стоимости самой компании. "Мы считаем, что сейчас настало время для наших компаний сформировать группы, которые и будут вести переговоры об окончательном соглашении", - писал Баллмер в открытом письме совету директоров Yahoo от 5 апреля. - "Если мы не заключим договоренностей в течение трех недель (до 26 апреля - прим.CNews), Microsoft будет вынуждена обратиться напрямую к акционерам и начать борьбу доверенностей, чтобы выбрать альтернативный состав совета директоров Yahoo".

Баллмера не устраивало и то, что Yahoo специально пытается увеличить расходы Microsoft после поглощения, предложив, например, уволенным в течение 2 лет без уважительной причины из новой компании сотрудникам выходные пособия и медицинские льготы. "По справедливым оценкам, то предложение, которое мы сделали в феврале, сейчас стало еще более щедрым, и мы уверены в том, что большинство акционеров Yahoo согласятся с этим утверждением", - подчеркивал Баллмер. "Если мы будем вынуждены обратиться напрямую к акционерам компании, эти действия окажут негативное влияние на стоимость Yahoo, что может напрямую отразиться в нашем предложении. На мой взгляд, очень важно не допустить такого развития событий". В ответ на это руководители Yahoo в очередной раз заявили, что нынешнее (41 млрд долларов) предложение Microsoft "не соответствует интересам акционеров компании", поскольку не соответствует ее реальной стоимости.

История покупки Yahoo. Шаг за шагом

МесяцСобытие Результат начало февраля 2008Предложение Microsoft о покупке за 44,6 млрд долл., половина наличными, половина акциямиОтказ Yahoo - слишком низкая оценка компании, убеждения в перспективах роста, рассмотрение альтернативных вариантов слияния с Google и AOL; появление судебных исков от акционеров Yahoo Середина февраля-начало марта 2008Слухи о слиянии Yahoo и News CorpОтказ Мердока от участия в переговорах из-за предложений Microsoft о покупке Yahoo февраль-апрельСлухи о слиянии Yahoo и AOLНесколько встреч руководства компаний, вялое развитие событий до осени 2008 года Начало марта 2008Microsoft обращается к юристам для начала процесса борьбы доверенностейYahoo переносит дату собрания акционеров Конец февраля-начало марта 2008Google собирается приобрести 20% акций YahooЗатягивание переговоров Microsoft-Yahoo Середина марта 2008Microsoft увеличивает предложенную сумму за YahooYahoo отказывается и принимает новый финансовый план, в котором выстраивает оптимистический прогноз развития компании на 2009-2010 г. Апрель 2008Несколько переговоров Microsoft и Yahoo, ультиматум БаллмераYahoo отказывается, гарантирует выходные пособия сотрудникам, которые будут уволены после слияний компаний Середина апреля 2008Начало сотрудничества Yahoo-Google в сфере поисковой рекламыНегативная реакция Microsoft, начало рассмотрения сделки Yahoo-Google антимонопольными органами Начало мая 2008Microsoft предлагает 47,5 млрд долларов за Yahoo; Yahoo отчитывается за 1 кварталОтказ Yahoo - слишком низкая оценка компании Май - июль 2008Миллиардер Карл Икан покупает акции Yahoo и выступает против руководства компанииYahoo опровергает обвинения Икана и пытается с ним договориться Начало июня 2008Microsoft начинает договариваться о продаже поискового бизнеса YahooОтказ Yahoo от ведения любых переговоров Начало июня 2008Новая сделка Yahoo и Google в поисковой рекламеНачало рассмотрения сделки антимонопольными органами Лето 2008Кадровый и инвестиционный кризис в YahooКомпанию покинуло более 100 руководителей отделов, а также 2 крупных акционера Июль 2008Возобновление переговоров Yahoo и Microsoft, Yahoo готова продаться за 47,5 млрд долл. Отказ Microsoft Август 2008Собрание акционеров YahooАкционеры поддерживают назначенный Янгом совет директоров Осень 2008Кризис в Yahoo: публикация негативного отчета за 2 квартал, падение стоимости акций на уровень 2003 года, расторжение сделки Yahoo-Google, прекращение переговоров с AOLИз Yahoo уходит Янг и несколько топ-менеджеров Январь 2009Назначение нового исполнительного директора Yahoo - Кэрол БатцВозобновление переговоров с Microsoft Весна 2009Несколько раундов переговоров с Microsoft о продаже поискового бизнеса YahooБаллмер говорит о возможном потенциале сделки с Yahoo Июль 2009Microsoft и Yahoo подписывают 10-летнее соглашение о сотрудничестве в сфере поиска и рекламы-

Источник: CNews Analytics Следующим шагом в противостоянии Microsoft и Yahoo стало заключение последней соглашения с Google о сотрудничестве в сфере онлайн-рекламы. Согласно ему, Google должна была размещать контекстную рекламу в результатах поисковых запросов пользователей из США на сервисе Yahoo (всего порядка 3% запросов). Реакция Microsoft была незамедлительной - вице-президент и главный юрист Microsoft Брэд Смит сказал, что эта сделка позволит Google контролировать более 90% рынка рекламы в поисковых системах, что сделает рынок в меньшей степени конкурентным. Аналитики отметили, что в свете подобных событий процесс переговоров компаний Баллмера и Янга затянется на длительный срок и вряд ли закончится до конца 2008 года, что сыграет на руку Google в деле укрепления доли на рынке. Параллельно проверку сделки Yahoo-Google начали антимонопольные органы США и Канады, а осенью к ним присоединились Ассоциация рекламодателей США и Всемирная газетная ассоциация.

Публикация позитивной финансовой отчетности за 1 квартал 2009 не послужила основанием для Microsoft радикально повысить предложенную цену - последняя сумма, которую была готова выложить за Yahoo компания Баллмера, составляла 47,5 млрд долларов (33 доллара за акцию), с которой в очередной раз был не согласен топ-менеджмент Yahoo (не менее 37 долл. за акцию).

До победного конца

После срыва сделки перед Yahoo замаячила новая угроза, на этот раз в лице Карла Икана, миллиардера и инвестора, обратившегося к руководству компании с требованием возобновить переговоры с Microsoft под угрозой смены совета директоров 3 июля. Следом за этим заявлением Microsoft выдвинула новое предложение, на этот раз не предполагающее поглощения компании, а заключающееся в сотрудничестве в сфере рекламы в поисковиках, чтобы усилить свою конкуренцию с Google. Yahoo "ответила" переносом ежегодной встречи акционеров, на которой должны были состоятся выборы в совет директоров, с 3 июля на конец того же месяца, и предложением нового списка директоров на переизбрание. Карл Икан в это время купил 4,3% акций Yahoo и начал высказываться в пользу отставки Джерри Янга с поста исполнительного директора компании, поскольку именно он, по мнению инвестора, был виноват в срыве переговоров с Microsoft. Также он открыто назвал устраивающую его стоимость сделки - 49,5 млрд долларов и выступил против выплат выходных пособий сотрудникам.

В середине июня Yahoo и Microsoft объявили о том, что больше не ведут никаких переговоров о сделке. Сообщалось, что Microsoft предложила 8 млрд. долларов наличными за 16% акций и 1 млрд. долларов за приобретение поискового бизнеса Yahoo. По словам руководителей Yahoo, предложение Microsoft по приобретению поискового бизнеса компании не вписывалось в новую стратегию увеличения доли Yahoo на рынке поисковой и дисплейной рекламы. Одновременно с этим заявлением, Yahoo заключила сделку с Google, согласно условиям которой Yahoo будет показывать часть рекламы Google в своей поисковой системе. На тот момент доля Google в поиске составляла 61,8%, а Yahoo - 20,6%, по данным comScore, и оба показатели росли с начала года.

В самой Yahoo начался кадровый кризис - из компании ушли более 100 руководителей разных уровней, а менеджмент решил предпринять реорганизацию нескольких отделов, отвечающих за электронную почту, поисковый сервис и главный портал. В июне 2008 года появились слухи о возобновлении переговоров Microsoft и Yahoo по поводу полного слияния компаний, которые были подтверждены 7 июля. Обязательным условием, выдвинутым Microsoft и инвестором Иканом, стало избрание нового совета директоров вместе с новым исполнительным директором, на что Yahoo ответило отказом. Чуть позже, 17 июля Джерри Янг и председатель совета директоров Рой Босток опубликовали письмо к акционерам Yahoo, в котором шла речь о готовности продать компанию за 47,5 млрд долларов и о критике действий Карла Икана. Незадолго до собрания акционеров менеджмент Yahoo смог договориться с Иканом и включил его в список кандидатов в совет директоров компании. Одновременно с этим Yahoo лишилась поддержки сразу двух крупных держателей акций: Гордон Кроуфорд из Capital Research and Management и Т. Бун Пиккенс продали свои доли из-за недовольства руководством Yahoo. Тем не менее, августовское собрание акционеров поддержало текущий состав директоров компании, в который в течение августа вошли два менеджера, выдвинутые Иканом.

По оценке Yahoo, за первое полугодие 2008 года компания потратила около 36 млн долларов на консультации финансовых компаний по вопросам борьбы с попытками поглощения Microsoft и подготовки к противостоянию с Карлом Иканом. Помимо этого, с начала года ухудшились финансовые показатели компании - в августе цена за акцию упала ниже психологической отметки в 20 долларов (до 17,75 долл.), поставив антирекорд за 5 лет. Опубликованный отчет за 2 квартал 2008 года также принес негативный настрой инвесторов - у компании резко начала сокращаться прибыль. Осень стала критическим периодом для Yahoo - стоимость акции упала до 12,65 долл., компания запланировала сокращение штата на 10% (1500 человек) и получила минимальные показатели прибыли (54,3 млн долл. или 4 цента за акцию). Была расторгнута рекламная сделка с Google из-за жесткой критики со стороны антимонопольных организаций. Акционеры Yahoo и руководство компании начали делать попытки возобновления переговоров с Time Warner и Microsoft, однако они ни к чему не привели. В ноябре 2008 года из Yahoo ушел Джерри Янг, а также несколько топ-менеджеров. 4 квартал принес компании впервые за 10 лет убытки из-за расходов на выплаты уволенным сотрудникам в размере около 600 млн долларов, а также затраты на закрытие ряда сервисов и подразделений.

13 января 2009 года на пост исполнительного директора Yahoo была назначена Кэрол Батц (до этого работавшая в Autodesk), которая вместе с Роем Бостоком сразу же возобновила переговоры с Microsoft о покупке поискового бизнеса. На этот раз тон переговоров с компанией Баллмера был более позитивным, чем год назад. Уже весной стало известно о том, что с Microsoft ведутся переговоры, которые позволили Баллмеру высказаться о возможной сделке с Yahoo, как имеющей определенный потенциал. Батц отмечала, что чтобы поисковый союз с Microsoft состоялся, софтверная компания должна предложить Yahoo выгодные финансовые условия, доступ к "нужным данным" и мощные технологию. Одной из них стал, вероятно, запущенный Microsoft новый поисковик Bing, который, согласно подписанному 29 июля 2009 года соглашению, Yahoo установит на свой портал. О полной покупке компании речь пока не идет - по мнению Батц у Microsoft пока нет "огромной кучи денег".

Михаил Демидов

Представитель компании Warner Bros. Interactive опроверг вчерашние слухи о закрытии проекта This Is Vegas от Midway: "This Is Vegas не остановлена, разработка игры продолжается".Напомним, что русскую версию This Is Vegas выпустит компания "Новый Диск".Когда могущественный бизнесмен решил прибрать к рукам привольный и денежный Вегас, это вызвало недовольство мафиозных кланов. По городу поползли слухи о грядущих разборках. Крепкие парни, умеющие работать головой и кулаками, почуяли возможность неплохо заработать. Не тратя время на долгие размышления, главный герой решил урвать от жизни свой долгожданный кусок счастья. Под вашим руководством ему предстоит создать свою империю из денег, порока и пролитой крови.Все скриншоты в галерее.

Федеральная антимонопольная служба (ФАС России) возбудила дело в отношении Федерального агентства специального строительства (Спецстрой) по признакам нарушения пункта 4 части 1 статьи 15 Федерального закона "О защите конкуренции".

Основанием для возбуждения дела послужило издание Спецстроем России распоряжения от 21 октября 2008 г., пункт 1 которого содержит требование: всем организациям при Спецстрое России, осуществляющим подрядную деятельность в области строительства, в срок до 1 декабря 2008 г. приобрести не менее одного автоматизированного программного комплекса "Госстройсмета".

Этим Распоряжением Спецстрой России указывает хозяйствующим субъектам на приобретение программного комплекса "Госстройсмета" в приоритетном порядке, что может повлечь к ограничению или устранению конкуренции на товарном рынке альтернативных (эквивалентных) программных продуктов.

В июле 2009 г. вышла книга Александра Полякова "Безопасность Oracle глазами аудитора: нападение и защита".

Автор книги является ведущим аудитором Digital Security, одним из основателей и руководителем исследовательского центра Digital Security Research Group [DSecRG], занимающегося поиском и анализом уязвимостей приложений и систем. Помимо этого, Александр Поляков входит в состав Экспертного Совета Сообщества PCIDSS.RU, а также является известным экспертом по безопасности бизнес-приложений, обнаружившим и опубликовавшим информацию о большом количестве уязвимостей в приложениях таких производителей, как Oracle, SAP и других.

Книга является первым исследованием, написанным отечественным автором, которое посвящено проблеме безопасности СУБД Oracle. Материал книги основан на практическом опыте автора, полученном им в результате выполнения проектов для ведущих компаний России и стран СНГ при проведении тестов на проникновение, анализа защищенности бизнес-приложений и обширной исследовательской деятельности в области безопасности СУБД.

Книга предназначена для специалистов по безопасности, сетевых администраторов, разработчиков и администраторов баз данных, а также всех тех, кто интересуется вопросами информационной безопасности.

22 сентября в штаб-квартире Microsoft в Москве пройдет p&p Summit Russia. Саммиты patterns & practices регулярно проводятся в США и Канаде, где этот бренд хорошо известен, но в России подобное событие состоится впервые.

В программе саммита предусмотрен один трек, а также мастер-классы и круглые столы. Участники узнают о последних, а также будущих технологиях Microsoft и IT-отрасли в целом. Основные темы, которые будут обсуждаться на саммите, - разработка архитектуры приложений, Modern Data Access, Enterprise Library 5.0, Cloud Computing, Agile методологии.

Участниками саммита смогут стать всего 120 счастливчиков, так как регистрация на мероприятие ограничена. Из приятных сюрпризов: участники станут первыми в России владельцами лицензионного дистрибутива Visual Studio 2010, которая будет запущена в реализацию в декабре 2009 г.

Саммит ориентирован на технических специалистов: архитекторов, технических руководителей команд разработчиков, ведущих инженеров-разработчиков, инженеров-разработчиков, руководителей команд разработки, CTO, CIO.

Организаторы саммита - Центр Профессионального роста Careerlab и компания Microsoft.

Global Gaming Factory, шведская компания, планирующая приобрести популярный торрент-портал The Pirate Bay, объявила о получении ряда предложений об инвестициях в эту покупку со стороны различных компаний.

Одно из предложений на сумму в $16 млн выдвинула неназванная российская компания, которая хотела полностью приобрести скандальный портал. По словам представителей Global Gaming Factory, это было неформальное предложение, которое компания сразу же отклонила.

Кроме того, $2 млн в покупку The Pirate Bay захотел инвестировать Джон Фэннинг (John Fanning), бывший исполнительный директор сервиса Napster. Также он предложил $10 млн за весь The Pirate Bay, но оба его предложения были отклонены.

Руководители Global Gaming Factory обнародовали эту информацию в ответ на слова Уэйна Руссо (Wayne Rosso), бывшего президента Grokster, который сотрудничал с Global Gaming Factory, но уже покинул компанию. Он сказал, что приобретение The Pirate Bay может сорваться, так как Global Gaming Factory не может найти средства на покупку портала. В ответ GGF поспешила продемонстрировать, что различные инвесторы проявляют даже больше интереса к этой сделке, чем ожидалось, сообщает Torrent Freak.

В "Финаме" считают, что будущее The Pirate Bay, как и направления торрент-порталов в целом, туманно

Джон Фэннинг обсудил свое предложение с Хансом Пандеей (Hans Pandeya), исполнительным директором GGF, но сторонам не удалось прийти к взаимовыгодному соглашению. "Основа для легализации сайта уже заложена, и контракты с лидирующими компаниями в индустрии будут заключены в ближайшее время. Все идет по плану", - сказал СЕО Global Gaming Factory. Пандейя пока не прокомментировал для CNews предположительные сроки закрытия сделки по приобретению The Pirate Bay.

Российские инвесторы, тем временем, говорят, что сложно предположить, кто из отечественных компаний мог сделать Global Gaming Factory столь щедрое предложение. "Маловероятно, что это кто-то из крупных российских интернет-холдингов - будущее The Pirate Bay туманно, на него оказывается сильное давление, а легализация чревата потерей аудитории, - считает Алексей Курасов, эксперт "Финам". - В этом плане значительно более логично инвестировать в один из российских торент-порталов, которые, с одной стороны, показывают высокую динамику развития, с другой - пока не ступили в прямой конфликт с законом". Впрочем, по мнению Курасова, это направление все равно в среднесрочной перспективе будет связано с повышенным риском, и более эффективной стратегией являются инвестиции в другие быстрорастущие сегменты интернет-бизнеса. "В итоге, если предложение поступило, то это был какой-то непрофильный инвестор, скажем, предприниматель или инвестиционный банк, решившие попробовать себя на новом рынке, - продолжает эксперт. - При этом есть вероятность, что предложения не было вообще, а Global Gaming Factory рассказывает о высоком интересе к The Pirate Bay, чтобы поддержать котировки своих акций".

Тем временем торрент-порталу The Pirate Bay придется отвечать по очередному судебному иску. 31 июля итальянские антипиратские организации FIMI (Federazione Industria Musicale Italiana) и FPM (Federation against Musical Piracy) подали в суд на сайт, потребовав от его основателей Ханса Фредрика Нейи (Hans Fredrik Neij), Готфрида Свартхольма Варга (Gottfrid Svartholm Warg), Петера Сунде (Peter Sunde) и Карла Лундстрема (Carl Lundström) выплаты штрафа в размере €1 млн.

После Е3 2009 стало ясно, что главной платформой для долгостроя Alan Wake от финской студии Remedy Software является Xbox 360, что не может не огорчать РС-геймеров. Версия игры для персональных компьютеров находится под вопросом. Крупный немецкий фан-сайт инициировал петицию в поддержку РС-версии Alan Wake. Кроме того, сайтом проведен опрос, по результатам которого 64,8% посетителей предпочли бы РС-версию игры каким либо другим.Ознакомиться с полным текстом петиции и подписать ее можно по этой ссылке.

Украинская компания FCB Group приняла решение реализовывать систему ERP на платформе "1С:Предприятие". Система должна иметь перспективу охвата всех составляющих продукта класса ERP/ERPII, а именно: MRP (Material Requirements Planning), FRP (Finance Requirements Planning), SCM (Supply Chain Management) и CRM (Customer Relationship Management), HRM (Human Resource Management). Выполнение задачи было поручено внутренней группе разработчиков с привлечением внешних консультантов группы компаний "Инталев".

Перед проектной командой стояли следующие задачи: разработать единую методологию учета, распределенную систему бизнес-направлений с возможностью отключения любого из них в случае продажи бизнеса; разработать принципы и механизмы консолидации отчетности как по финансовым результатам, так и по операционной деятельности; автоматизировать документооборот. Блоки "СRM", "Управление персоналом" и "Управление поставками" реализовываются внутренней проектной командой.

Для автоматизации бюджетного управления, управленческого учета, процессного управления и документооборота был выбран программный комплекс "Инталев": Корпоративный менеджмент" на платформе "1С:Предприятие 8.1". "Привлечение "Инталев", - подчеркивает менеджер проекта от FCB Group Александр Мурзин, - позволило снизить сроки проектов. Считаю, что особенно важным был этап диагностики и регламентации системы. Опыт консультантов уберег нас от многих типичных ошибок и снизил организационные риски".

Компания GFI, мировой издатель компьютерных игр Kalypso Media, разработчик игр Haemimont Games и "Руссобит-М" сообщают об издании на территории России продолжения легендарной экономической стратегии - "Тропико 3". Вам предстоит почувствовать себя в роли "Эль Президенто" - диктатора, единолично управляющего банановой республикой острова Тропико. Независимо от того, превратите ли вы Тропико в туристический рай или же в современную промышленную страну, вам придется отчитываться за все действия перед вашим народом. Направляйте в нужное русло жизнь на Тропико, сдерживайте натиск политических противников и наслаждайтесь всей полнотой власти на ваших собственных тропических Карибах. Но ни в коем случае не спускайте глаз с многочисленных врагов: опасность скрывается на каждом углу! В любой момент воинственно настроенные революционеры могут поднять мятеж, а супердержавы - США и Советский Союз - начать свои махинации с целью установления контроля над стратегически важным Тропико. Достойны ли вы вписать свое имя в мировую историю и оставить неизгладимый след на Тропико? Выход локализованной версии игры намечен на предстоящую осень.Еще скриншоты в галерее.

PayPal, платежный сервис компании eBay, пережил сбой в работе для пользователей по всему миру вчера, 3 августа.

Проблемы в работе сервиса продолжались около часа, сообщает Reuters. Причины сбоя пока не установлены.

"Я еще не получил четкое объяснение причин случившегося от команды разработчиков. Но могу подтвердить, что сбой произошел из-за внутренних проблем, а не внешних", - сказал менеджер по связям с общественностью eBay.

Компания Cognitive Technologies представила решение по автоматизации управления нормативно-справочной информацией (НСИ) для использования в корпоративных информационных системах (КИС) для средних и крупных предприятий.

Система НСИ является одним из важнейших элементов КИС организации, обеспечивающих единую информационную среду нормативно-справочных данных. Каждая крупная коммерческая или государственная структура использует в своей работе большое количество разнообразной нормативно-справочной информации (ГОСТы, различные отраслевые справочники-классификаторы, собственные справочники подразделений и т.д.).

Как правило, эти данные являются разрозненными и содержатся в различных специализированных информационных системах. Так, на одном из крупнейших российских предприятий нефтехимического профиля при проведении обследования было обнаружено более 25 не связанных друг с другом справочников, содержащих данные о материально-технических ресурсах (МТР). Подобные примеры, к сожалению, являются типичными для отечественных организаций и ведомств, что приводит к серьезным проблемам внутреннего взаимодействия подразделений, связанным с дублированием, противоречивостью и недоступностью многих данных, что в итоге существенно снижает экономическую результативность работы организации. Все это обуславливает высокую потребность в создании единой централизованной системы НСИ.

Мировой опыт показывает, что внедрение системы НСИ позволяет организации на 5-15% сократить издержки в системе материально-технического обеспечения (МТО), на 5-20% снизить расходы на закупки МТР, на 10-20% уменьшить складские запасы и неликвиды и повысить долю своевременных поставок более чем на 20%. К примеру, массовое внедрение аналогичных технологий в США в начале 60-х гг. позволило получить экономический эффект более $12 млрд. при затратах на развертывание системы около $400 млн.