"Неофлекс" разработал для "Райффайзенбанка" концепцию перехода к SOA

"Райффайзенбанк" и компания "Неофлекс" сообщили о завершении проекта по разработке концепции перехода банка к сервис-ориентированной архитектуре (service-oriented architecture - SOA). Концепция описывает целевую интеграционную архитектуру банка, методологию управления SOA-проектами в банке, правила, шаблоны и стандарты, конкретизирующие принципы построения архитектуры SOA, говорится в сообщении "Неофлекса".

Деятельность банка обеспечивают более 300 информационных систем, часть из которых была унаследована от ОАО "Импэксбанк", приобретенного Группой "Райффайзен Интернациональ" в 2006 г. В результате объединения двух банков образовался сложный ИТ-ландшафт, требующий значительных затрат на свою поддержку. Перед банком встал вопрос: какие шаги необходимо предпринять, чтобы создать эффективную ИТ-инфраструктуру. В итоге в банке стартовал проект по разработке концепции развития интеграционной архитектуры.

Исполнитель проекта был выбран в ходе тендера, проведенного "Райффайзенбанком" - им стала компания "Неофлекс", опыт которой в области SOA базируется на успешном выполнении более чем 20 SOA-проектов для крупных банков и других финансовых организаций, действующих в России. Результатом проекта стала концепция построения интеграционной архитектуры банка на принципах SOA, которая воплотилась в пакете документов, стандартизующих процессы перехода к SOA, управления архитектурой SOA, а также правила ее развития. При разработке данного пакета документа специалисты "Неофлекс" опирались на стандарты Группы "Райффайзен Интернациональ" и принятый в мировой практике подход к управлению SOA - SOA Governance, отметили в "Неофлексе".

Ключевые идеи концепции содержатся в документе, который описывает целевую интеграционную архитектуру архитектуру банка. Документ включает классификацию типовых интеграционных задач, которые предстоит решить банку, и способы их реализации. Он разработан исходя из созданного специалистами "Райффайзенбанка" перечня типов систем и их взаимодействий, необходимых для развития его бизнеса.

В рамках проекта была проработана также организационная составляющая SOA-проектов. Концепция включает документы, содержащие предложения по оптимизации внутрибанковских процессов разработки и согласования архитектуры интеграционных решений.

Построение и развитие архитектуры SOA требует соблюдения единых правил всеми участниками интеграционных проектов. Данные правила зафиксированы в стандартах создания и эксплуатации SOA-решений, архитектурных интеграционных шаблонах, стандартах на компоненты интеграции и шаблонах проектных документов.

Основываясь на созданных документах, отдел ИТ-архитектуры "Райффайзенбанка" и компания "Неофлекс" провели аудит интеграционных проектов, уже выполненных и выполняемых в настоящее время в банке, который подтвердил работоспособность разработанной концепции. В результате банком принято решение выполнять текущие и новые интеграционные проекты в соответствии с разработанными подходами, стандартами и шаблонами.

По итогам проекта в стратегию развития ИТ-архитектуры "Райффайзенбанка" на 2010 г. включена цель построить интеграционную архитектуру на принципах SOA. "Проект позволил сформировать единое видение процесса развития ИТ-инфраструктуры банка, - комментирует проект Сергей Енютин, начальник управления информационных технологий "Райффайзенбанка". - Сегодня мы располагаем документами, которые однозначно определяют правила развития ИТ-ландшафта банка, правила управления им, которые затрагивают, в том числе, и распределение ответственности между участниками проектов. Вне зависимости от того, кто будет выполнять SOA-проект - внутренние или внешние исполнители, работы будут вестись в соответствии с едиными подходами, стандартами и шаблонами". По его словам, результаты проекта в российском офисе банка вызвали большой интерес у головного офиса Группы "Райффайзен" в Австрии.

"Проект является для нас знаковым: он свидетельствует о том, что SOA как концепция переходит из стадии апробирования рынком в стадию рабочего инструмента, - отметил Олег Баранов, управляющий партнер компании "Неофлекс". - Банки уже не просто интегрируют в идеологии SOA отдельные информационные системы для решения отдельных задач. В крупных банках SOA становится стандартом организации ИТ-ландшафтов".