Назван ключевой компонент стратегии развития Foxconn, и это не выпуск продукции Apple : Лента технологий : Filebox.ru новостные ленты, мобильные технологии и интернет  Программы | Новости | ТОП-100 программ | Статьи

Назван ключевой компонент стратегии развития Foxconn, и это не выпуск продукции Apple : Лента технологий : Filebox.ru новостные ленты, мобильные технологии и интернет
18 дек 2015, 17:29г. автор Accent (iXBT.com) сайт www.ixbt.com

Назван ключевой компонент стратегии развития Foxconn, и это не выпуск продукции Apple

В стратегии развития группы компаний Foxconn Group основной точкой приложения усилий станет выпуск роботов. Об этом сообщил источник со ссылкой на слова руководителя Foxconn Group Терри Гу (Terry Gou).

Foxconn уже внедряет роботов у себя на производствах и рассчитывает поставлять роботов в Китай и другие страны. В этом Foxconn помогут партнерские отношения с японской компанией Softbank.

SoftBank Mobile и Aldebaran представили робота Pepper

Как известно, Alibaba и Foxconn инвестировали в СП SoftBank Robotics Holdings, которое занимается, в частности, разработкой и выпуском промышленных роботов-манипуляторов. Только в Китае уже установлено более 48 000 единиц этих роботов. Другой продукт SoftBank — персональный робот Pepper , позиционируемый как первый робот, воспринимающий эмоции. Роботы Pepper, анализирующие происходящее вокруг, распознающие речь и способные общаться с людьми, не так давно появились на трех железнодорожных вокзалах Франции.

Роботы, достаточно давно используемые в промышленности, могут в ближайшие десятилетия получить широкое распространение в других сферах. По прогнозу NRI, к 2035 году они освоят половину специальностей в Японии.

Источник: DigiTimes

Смотри так же другие новости из Лента технологий




Поиск по сайту
Обратная связь
Разработчикам
Реклама на сайте

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение

 

Filebox.ru каталог архив программного обеспечения для Windows, работает с 2003 года.
Copyright © 2003-2026 Filebox.ru All Rights Reserved.

Яндекс.Метрика