"Вест Концепт" построил ERP-систему для "Центра Речевых Технологий" на базе Microsoft Dynamics NAV

Компания "Вест Концепт" завершила внедрение ERP-системы управления производством MS Dynamics NAV в "Центре Речевых Технологий". В ходе проекта решена задача комплексной автоматизации производства, повышения эффективности и автоматизации бизнес-процессов компании.

Активное развитие компании "Центр Речевых Технологий" и потребность в оптимизации бизнес-процессов, а также желание использовать передовые технологии в процессе автоматизации производства привели к необходимости внедрения современного инструмента управления ресурсами предприятия, в качестве которого была выбрана ERP-система MS Dynamics NAV, говорится в сообщении "Вест Концепт".

Внедрение ERP-системы управления производством было призвано решить ряд критичных для "Центра Речевых Технологий" проблем: высокие затраты на ведение учета отделов продаж, закупок, склада и производства в различных информационных системах (так называемая лоскутная автоматизация); отсутствие единого информационного пространства; отсутствие учета ТМЦ на складах отдела производства; отсутствие возможности быстрого получения разнообразной отчетности по финансовым и материальным потокам различной степени детализации.

Главными факторами, определившими выбор партнера по реализации проекта в пользу "Вест Концепт", стали, в частности, отраслевая экспертиза интегратора, а также наличие у компании крупных успешно завершенных проектов, включающих вышеописанные задачи. Помимо этого, в ходе предпроектного обследования специалисты "Вест Концепт" предложили решение по автоматизации производства и штриховому кодированию, которое явилось оптимальным для решения одной из главных задач проекта.

Ключевая особенность внедрения в "Центре Речевых Технологий" заключалась в сложности бизнес-процессов заказчика, связанных со спецификой наукоемкой отрасли. Проект не позволял использовать типовое решение. По этой причине стандартные возможности MS Dynamics NAV в ходе реализации проекта были подвергнуты значительным изменениям, отметили в "Вест Концепт".

Перед проектной командой "Вест Концепт" были поставлены задачи по: созданию единого информационного пространства; организации учета производственных процессов и операций с наименьшими трудозатратами; организации оперативного учета и контроля ТМЦ; обеспечению возможности получения отчетов по реализованной продукции в разрезе большого количества аналитик; интеграции ERP-системы MS Dynamics NAV с системой разработки и ведения конструкторской документации SWR-PDM; организации планирования закупок материалов по многоуровневым спецификациям с учетом множества критериев; организации детального учета затрат и выручки по внутренним и заказным проектам компании.

В ходе проекта специалистами "Вест Концепт" были последовательно внедрены модули: "Продажи и CRM"; "Складской учет"; "Производство"; "Закупки и Поставщики"; "Планирование поставок"; "Финансы". Выполнение проекта заняло 15 месяцев, проектная команда состояла из 18 человек. Результатом проекта стала практически полная автоматизация бизнес-процессов "Центра Речевых Технологий", начиная от планирования закупок и заканчивая реализацией выпущенной продукции клиентам, при одновременной автоматизации финансового учета.

По информации "Вест Концепт", производственный департамент стал прозрачной системой с налаженными, четко структурированными и логически обоснованными движениями материальных потоков, что привело к снижению себестоимости. Создание единого информационного пространства позволило повысить эффективность управления, дало возможность более оперативно и качественно анализировать все аспекты деятельности компании, а также планировать будущее развитие как предприятия в целом, так и отдельных бизнес подразделений.